高新区安全生产标准化宣讲探析.ppt

（三）实施与检查 1.对照考评标准的内容实施; 2.检查实施情况，并寻找不符合项; 3.针对不符合项制定整改计划; 4.整改完善。 （四）自评并形成自评报告 1.成立自评小组 自评小组本企业工艺、机电、安全等 工程技术人员组成自评小组，组长由主管技术和安全生产的领导担任； 2.对照标准自评； 3.形成自评报告。 企业安全生产标准化建设 自评报告的编写 1.评审的基本情况介绍 自评时间、自评小组成员、评审方式、评审依据、不参与考评的类目和项目说明。 2.评审结果 在评定标准表中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评定标准的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 3.附有关证明材料。 企业安全生产标准化建设 （五）申请和评审 1.企业向考评部门提交申请表和自评报告。 2.接受考评部门评审，并由考评部门形成评审意见。 3.安监部门根据评审意见、申请表和自评报告，形成核准意见和结果，并通知申请企业。 4.被评为一、二、三级的企业，由核准的安监部门颁发等级证书，并在媒体上公布。 企业安全生产标准化建设 资料准备 现场评审首次会议 现场评审（查看现场、资料） 末次会议，通报结果 专家组内部会议 上报材料、申请评审 考评部门现场评审程序： 企业安全生产标准化建设 （六）监督管理 负责企业安全标准化等级公告的安全监管部门，视情况对所公告的企业进行抽查，并对抽查结果予以通报。 企业每年进行自评，向安监局报送自评材料。 企业安全生产标准化建设 （七）持续改进 1.所建立的标准化体系的适宜性。 2.控制事故，持续实施体系框架内标准要求的内容 —证书保持。 3.不断完善，提高水平，降低事故 —证书升级。 企业安全生产标准化建设 （八）复评 在证书期满前3个月，若符合条件可向原申请部门提出申请复评。 1.申请原等级复评 —换证 2.提出更高等级的申请和评审 —升级 企业安全生产标准化建设 内 容 提 要 一 出台背景及现状 二 基本内涵、主要特点和作用 三 安全标准化体系主要内容 四 安全标准化考评工作内容 五 取得成绩和注意事项 （许多行业开展安全标准化工作效果明显） 1．全员的安全意识进一步提高，使安全文化开花结果 企业推行安全生产标准化的过程，实际上是对全员进行了强化安全意识、安全技能的教育，而安全意识提高所形成的无形资产和精神力量，则是提升安全工作的境界，形成企业安全文化的基本保障。同时，企业安全文化也借助安全生产标准化的管理模式和办法来支撑。 取得的成绩 2．按“分级管理，分线负责”的原则建立安全生产保障体系，使安全责任落实到位 企业要成为安全生产的责任主体，必须形成“层层负责、事事负责、人人负责”的良好局面，而安全生产标准化所遵循的一个主要原则为“分级管理，分线负责”，建立起“横向到边、纵向到底 的安全生产管理网络，而这些原则和管理网络的形成使安全责任有了牢固的基石。 取得的成绩 3．自觉执行法规标准，使安全法制落实到位 《考评标准》主要依据国家或行业的法律、法规和标准而制定的。企业按照 《考评标准》开展工作，实际上是对照安全健康法律法规、标准和要求寻找差距，依据安全健康法律法规、标准和要求搞好整改。因此，其全过程是贯彻落实安全健康法律、法规和标准的具体体现。 取得的成绩 4. 加大隐患整改，使安全投入落实到位 安全投入是保障企业实施综合治理，进行隐患整改，实现本质安全的基础。在开展安全生产标准化企业的创建过程中，许多企业的各级管理者深刻认识安全投入的重要意义，全面、准确地把握安全投人的效益分析，真正加大了安全投人。 取得的成绩 5. 应用安全技术进行实施整改， 使安全科技落实到位 实施隐患整改，必须依托安全技术。在开展安全生产标准化企业的创建过程中，许多企业大量引进和应用了多种安全技术，并进行了改进，如果把这些技术汇编成册，将是一本极好的技术财富。正是这些安全技术的应用，使安全科技在企业中落到了实处。 取得的成绩 企业安全生产标准化建设 实施安全标准化过程中，要重视安全标准化管理的难点、实施安全标准化管理的重点、实现安全标准化管理要过的几个“关”和实施安全标准化管理要做到的关键点，并注意在实施过程中加以解决。 企业推行安全标准化几点注意： （一）实施安全标准化管理的难点 （1）只关注眼前的经济利益，为达标定级搞形式主义，有点劳民伤财，负责人其实从内心并不愿意搞安全生产标准化，也不太相信此事能够搞好； （2）缺乏专业人才，短期内主要