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- 2016-03-22 发布于江苏
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人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节,同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。
3.企业战略分类和战略管理模式;企业总体战略分为三种
(1)发展型战略——又称进攻型战略,在企业变化阶段的上升期和高峰期。
(2)稳定型战略——又称防御型战略,在企业变化阶段的平稳期。
(3)紧缩型战略——又称退缩型战略,在企业变化阶段的低潮期。
二、人力资源战略管理
1.人力资源战略管理发展过程
(1)人事管理阶段——又称人事部门
(2)人力资源管理阶段——工资职责得到扩展
(3)人力资源战略管理阶段
如图1-2 人力资源战略管理发展的三个阶段
人事部门的职责从过去的“人事出纳”,扩展为整体规划到员工激励开发,从组织文化评价、建设到员工职业生涯规划,从人力资源组织到支持组织整体战略的系统性工作。目前大部分中国企业还处于第一和第二阶段的中间
2.人力资源战略管理的框架体系人力资源战略管理的框架体系分组织行为、个人行为和技术支持三个层面,,,企业战略是所有人力资源问题的根本。
3.人力资源战略体系与组织目标
人力资源战略是企业整体战略的有机组成部分。平衡和协调企业内外部劳动关系的过程。
人力资源战略不仅涉及企业人力、物力和财力三种资源的有效配置,还需协调人与物、人与人、人与事、人与组织等多种关系。
4.人力资源战略管理的实施过程
在确立了企业的人力资源战
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