1人力资源二级教材复习纲要.docVIP

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  • 2016-03-22 发布于江苏
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人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节,同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度。 3.企业战略分类和战略管理模式;企业总体战略分为三种 (1)发展型战略——又称进攻型战略,在企业变化阶段的上升期和高峰期。 (2)稳定型战略——又称防御型战略,在企业变化阶段的平稳期。 (3)紧缩型战略——又称退缩型战略,在企业变化阶段的低潮期。 二、人力资源战略管理 1.人力资源战略管理发展过程 (1)人事管理阶段——又称人事部门 (2)人力资源管理阶段——工资职责得到扩展 (3)人力资源战略管理阶段 如图1-2 人力资源战略管理发展的三个阶段 人事部门的职责从过去的“人事出纳”,扩展为整体规划到员工激励开发,从组织文化评价、建设到员工职业生涯规划,从人力资源组织到支持组织整体战略的系统性工作。目前大部分中国企业还处于第一和第二阶段的中间 2.人力资源战略管理的框架体系 人力资源战略管理的框架体系分组织行为、个人行为和技术支持三个层面,,,企业战略是所有人力资源问题的根本。 3.人力资源战略体系与组织目标 人力资源战略是企业整体战略的有机组成部分。平衡和协调企业内外部劳动关系的过程。 人力资源战略不仅涉及企业人力、物力和财力三种资源的有效配置,还需协调人与物、人与人、人与事、人与组织等多种关系。 4.人力资源战略管理的实施过程 在确立了企业的人力资源战

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