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.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是(,,,,,,,,,,,,,,,) A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低 C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低 2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的(,,,,,,,,,,) A.经营战略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,B经营哲学,,,,,,,,,,,,,,,C.社会责任,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,D.企业愿景 3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(,,,,,,,,,,) A.建议的措施方案与企业目标不一致。B.建议的措施与企业领导的想法不一致。 C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D.建议的措施可能会降低商场的利润。 4.肯德基快餐店自1981年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于(,,,,,,,,,,,,,,,) A.市场开发战略,,,,,,,,,,B.产品开发战略,,,,,,,,,,C.多元化战略,,,,,,,,,,D市场渗透战略 5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（,,,,,,,,,,,,,,,） A.婴儿服装,,,,,,,,,,B.青少年奶粉,,,,,,,,,,C.孕妇装,,,,,,,,,,,,,,,D.鲜奶 6．战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方 面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,) A.技术优势,,,,,,,,,,,,,,,B.成本优势,,,,,,,,,,,,,,,C.资源优势,,,,,,,,,,,,,,,D.品牌优势 7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(,,,,,,,,,,,,,,,) A.差异性,,,,,,,,,,,,,,,B.独特性,,,,,,,,,,,,,,,C.使用性,,,,,,,,,,,,,,,D.信誉性 8.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了(,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,)或战略管理的理想状态。 A.战略目标,,,,,,,,,,B.战略重点,,,,,,,,,,C.战略控制范围,,,,,,,,,,,,,,,D.企业使命 9．市场渗透战略是由现有产品领域与(???,,,,,)组合而成的一种企业成长战略。?,,,,,A．新产品???,,,,,,,,,,,,,,,B．新市场,,,,,C,,,,,现有市场???,,,,,,,,,,D．现产品 10．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(???,,,,,)。?,,,,,A．越大???,,,,,B．越小 11．要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行(???,,,,,)。?,,,,,A.横向分析?,,,,,??,,,,,B．动态分析C.静态分析???,,,,,,,,,,D．加权分析 12．“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(???,,,,,)。?,,,,,A．企业生存目的???,,,,,B．企业经营哲学C,,,,,企业形象???,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,D．企业核心价值观 13．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(???,,,,,)的产业。?,,,,,A．上升???,,,,,B．下降,,,,,C,,,,,平稳???,,,,,,,,,,D．不定 14．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(???,,,,,)?,,,,,A．债券???,,,,,,,,,,,,,,,B．优先股C,,,,,银行借款???,,,,,D．普通股 15．在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是?????,,,,,(???,,,,,)?,,,,,A．指挥型???,,,,,B．文化型?,,,,,C．合作型???,,,,,D．增长型 16..规定企业使命和目标、企业宗旨，建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是（　）。A.竞争战略,,,,,B.公司战略C.业务单位战略,,,,,D.职能战略 17.以下不属于宏观环境PEST分析范畴的是（　）。A.政治因素,,,,,B.法律因素C.经济因素,,,,,D.自然环境因素 18.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行的股票，持有LAOX公司27.36%的股份，成为第一大股东，这属