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安全质量标准化管理办法
第一章 总则
第一条 从我公司矿井目前正在进行基建阶段的实际出发,从严要求,从零开始,夯实基础,以安全为核心,以质量为抓手,狠抓安全质量标准化工作,确保矿井建设期间安全有序进行,为生产打好坚实基础,使每位员工充分认识到安全质量标准化工作是矿井的基础工程、生命工程和形象工程,是促进矿井安全发展的有效手段,为提高矿井综合管理水平,塑造矿井形象,特制定本办法。
第二条 工作思路
以矿井安全建设为主线,加强自主管理,提高责任意识,强化过程控制,抓好现场治理,使现场材料码放、工程质量,文明生产等实现标准化管理;加大考核力度,逐步形成安全建设机制,推动矿井安全质量标准化动态达标。
第三条 奋斗目标
(一)施工队安全质量标准化动态达到行业二级;
(二)各专业安全质量标准化动态达到行业二级;
(三)矿井安全质量标准化达到行业二级;
(四)力争获得1个集团公司样板工程或集团公司“优胜”专业;(范围:资源整合矿井)
第二章 管理职责
第四条 成立领导组
组 长:总经理
常务副组长:分管生产副总经理
副 组 长:副矿级领导
成 员:各相关业务部室行政正职
领导组下设安全质量标准化办公室
办公室主任: 生产部部长
办公室副主任:生产部分管标准化副部长
办公室成员:生产部 安检部 机电部 通风部 综合室 计财部 供应与营销部
以上各部门分管安全质量标准化副职
第五条 标准化领导组职责
(一)总经理
全面负责矿井安全质量标准化工作,是矿井安全质量标准化的第一责任人。
(二)分管生产副总经理
总体牵头矿井安全质量标准化工作,分管综合管理、掘进、运输、调度安全质量标准化工作;负责企业形象专业中劳资管理、职工培训工作。
(三)分管基建副总经理
负责地面基建现场安全质量标准化工作。
(四)分管机电副总经理
负责机电专业安全质量标准化工作。
(五)总工程师
1、负责通风、地测专业安全质量标准化工作;
2、牵头负责企业形象专业标准化工作;负责企业形象专业中矿容矿貌(谁负责)。
(六)分管安全副总经理
1、负责安全管理专业安全质量标准化工作;
2、负责矿井安全质量标准化的监督检查工作。
(七)分管通风副总经理
负责通风专业安全质量标准化工作。
(八)总会计师
负责财务管理工作。
第六条 各部门职责
(一)矿标准化办公室
1、制定矿井安全质量标准化总体规划及实施计划;
2、全面落实安全质量标准化管理工作的各项规章制度;
3、负责监督、检查、考核各专业安全质量标准化工作的开展情况,并及时协调解决矿井安全质量标准化存在的问题;
4、负责月度收集、统计、汇总各专业安全质量标准化检查情况及相关资料;
5、负责组织安全质量标准化专业会议等工作(每月不少于1次);
6、负责组织矿标准化小分队的日常检查、考核、落实工作;
7、负责牵头组织每月一次矿井安全质量标准化大检查工作;
8、负责牵头组织督查组对各专业及区队进行日常标准化动态督察、考核、落实工作;
10、对于上级检查时,单位或专业不达标,根据本办法对责任单位提出处罚意见,并经分管矿领导审批后做出处理决定。
(二)生产部
1、负责牵头制定矿建安全质量标准化考核制度及竞赛管理办法,并进行落实、考核及上报工作。
2、负责掘进安全质量标准化的日常管理及考核工作;
3、负责调度专业安全质量标准化的日常管理及考核工作;
4、负责运输专业安全质量标准化的日常管理及考核工作;
5、负责地测防治水专业安全质量标准化的日常管理及考核工作;
6、负责地面基建专业现场施工安全质量标准化的日常管理及考核工作;
(三)机电部
1、负责机电专业安全质量标准化的日常管理及考核工作;
2、负责地面供电、机修车间、管路及设备安装安全质量标准化的日常管理及考核工作。
(四)通风部
负责通风专业安全质量标准化的日常管理及考核工作。
(五)安检部
1、负责安全管理专业的日常管理及考核工作;
2、负责鑫浩矿财产保管的全质量标准化的日常管理及考核工作。
(六)
附件四:附件五:
附件六:矿井环境、设施管理规定
附表一:各系统区队动态、静态检查月度得分系数表
附表二:各系统安全质量标准化月度综合得分计算表
附表三:安全质量标准化日常督察考核标准
附表四:安全质量标准化综合管理检查考核标准
附件一:
红黄旗竞赛活动管理规定
第一章 总 则
第一条 为增强参赛单位比、学、赶、超的意识,提高矿井各基层单位安全质量标准化自主管理水平稳步提高,特制定本规定。
第二章 职 责
第二条 矿安全质量标准化办公室
1、总体负责对专业牵头部室检查结果进行监督与考核。
2、月末统一汇总各专业上报结果,评价参赛单位月度最终得分,季度末汇总考核结果并经分
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