《绩效管理》专题讲座课件要点.ppt

苹果电脑公司使命： 藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。 苹果电脑公司愿景： 让每人拥有一台计算机 苹果电脑公司核心价值观： 提供大众强大的计算能力 公司的使命、愿景、价值观 使命 愿景 价值观 * 练习与讨论：未来3年企业的发展目标规划 发展目标（现有业务规划） 财务： 客户与市场： 流程： 学习与组织发展： 突破目标（新的产品和服务领域） 财务： 客户和市场： 流程： 学习与发展： * 练习与讨论：未来3年企业的发展目标规划 发展目标（现有业务规划） 财务：2亿 客户与市场：5家实体店，服务大客户 流程：提升库存管理水平，周转率为8天 学习与组织发展：离职率为15%/培训满意度85 突破目标（新的产品和服务领域） 财务：1亿 客户和市场：移动网络营销，服务大客户和终端客户 流程：建立ERP系统 学习与发展：推动伙伴教练项目、奖励教练型文化 * 绩效管控模式五大步骤之二 * 三年规划 使命愿景 年度目标 目标分解 鱼骨图 KPI 绩效会议 月度考核 精神激励 物质激励 电网 1/3*X+1 战略 Strategy 愿景与方向 激励 Motivation 表彰与认可 实施 Action 方法与工具 目标 Goal 规划与分解 改善 Improve 管控与辅导 绩效 突破 战略方向 教练辅导 计划进度表 目标：规划与分解