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“第一章 规划”理论考试真题
0705单选
32、(B)以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。P2
(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论
33、(C)表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。P3
(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则
(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则
34、以(A)为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。P9
(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员
35、不属于企业组织结构变革的前兆是(A)P12
(A)新任领导上任 (B)企业经营业绩下降
(C)员工士气低落 (D)组织结构本身弊病显露
36、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和(D)。P22
(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划
37、(A)是人员规划活动的落脚点和归宿。P27
(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题
(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题
38、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(A)P40
(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法
39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为(B)P46“劳动效率定员法”
(A)60(B)100(C)160(D)200
40、(B)具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。P70
(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求
(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡
0705多选
90、关于组织理论与组织设计理论,说法正确的是(ABD)。P1
(A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称于广义组织理论
(C)组织设计理论被称为大组织理论
(D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延相同
91、部门结构不同模式的组合原则包括(BCE)。P9
(A)以产权为中心(B)以关系为中心(C)以成果为中心
(D)以岗位为中心(E)以工作和任务为中心
92、企业组织结构变革的方式包括(ABC)。P12
(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)计划式变革(D)组织结构整合(E)反馈式变革
93、(ACDE)属于人力资源规划的内部环境。P25
(A)企业的行业特征(B)企业结构(C)企业的发展战略
(D)企业文化(E)企业的人力资源管理系统
94、人力资源预测的局限性包括(BCDE)P32
(A)预测方法不精密(B)企业内部的抵制(C)预测的代价高昂
(D)知识水平的局限(E)环境的不确定性
95、人力资源需求预测的定量方法包括(ABCDE)。P39
(A)转换比率法(B)马尔可夫分析法(C)回归分析法
(D)灰色预测模型法(E)趋势外推法
0711年单选:
32、在动态组织设计理论中,( A )所研究的内容占有主导地位. P2
(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论
(C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论
33、( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P3
(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司
(C)多维立体组织 (D)子公司与母公司
34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取( C )。 P10
(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略
35、( A )是企业最常用的组织结构变革方式。 P12
(A)改良式变革 (B)爆破式变革 (C)组织结构整台 (D)突发式变革
36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:②互动阶殷;③拟定目标阶段:④规划阶段,排序正确的是( D ). P14
(A)③②①④ (B)④③②① (C)③②④① (D)③④②①
37、人员晋升计划的内容不包括( A ). P22
(A)晋升意向 (B)晋升比率 (C)晋升条件 (D)晋升时间
38、编制人力资源规划的核心与前提是( A ). P29
(A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计
(C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调
39、定员定额分析法不包括( D ). P46-47
(A)工作定额分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法
40、人力资源内部供给预测的方法不包括( D ). P64-66
(A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型 (C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型
0711多选
90、( ABCDE )是新型组织结构模式. P2-6
(A)多维
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