(yin)第一章规划理论考试真题资料.docVIP

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“第一章 规划”理论考试真题 0705单选 32、(B)以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。P2 (A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论 33、(C)表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。P3 (A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则 (C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则 34、以(A)为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。P9 (A)成果(B)工作(C)关系(D)人员 35、不属于企业组织结构变革的前兆是(A)P12 (A)新任领导上任 (B)企业经营业绩下降 (C)员工士气低落 (D)组织结构本身弊病显露 36、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和(D)。P22 (A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划 37、(A)是人员规划活动的落脚点和归宿。P27 (A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题 (C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题 38、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(A)P40 (A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法 39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为(B)P46“劳动效率定员法” (A)60(B)100(C)160(D)200 40、(B)具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。P70 (A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求 (C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡 0705多选 90、关于组织理论与组织设计理论,说法正确的是(ABD)。P1 (A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称于广义组织理论 (C)组织设计理论被称为大组织理论 (D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延相同 91、部门结构不同模式的组合原则包括(BCE)。P9 (A)以产权为中心(B)以关系为中心(C)以成果为中心 (D)以岗位为中心(E)以工作和任务为中心 92、企业组织结构变革的方式包括(ABC)。P12 (A)改良式变革(B)爆破式变革(C)计划式变革(D)组织结构整合(E)反馈式变革 93、(ACDE)属于人力资源规划的内部环境。P25 (A)企业的行业特征(B)企业结构(C)企业的发展战略 (D)企业文化(E)企业的人力资源管理系统 94、人力资源预测的局限性包括(BCDE)P32 (A)预测方法不精密(B)企业内部的抵制(C)预测的代价高昂 (D)知识水平的局限(E)环境的不确定性 95、人力资源需求预测的定量方法包括(ABCDE)。P39 (A)转换比率法(B)马尔可夫分析法(C)回归分析法 (D)灰色预测模型法(E)趋势外推法 0711年单选: 32、在动态组织设计理论中,( A )所研究的内容占有主导地位. P2 (A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论 33、( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P3 (A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司 (C)多维立体组织 (D)子公司与母公司 34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取( C )。 P10 (A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略 35、( A )是企业最常用的组织结构变革方式。 P12 (A)改良式变革 (B)爆破式变革 (C)组织结构整台 (D)突发式变革 36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:②互动阶殷;③拟定目标阶段:④规划阶段,排序正确的是( D ). P14 (A)③②①④ (B)④③②① (C)③②④① (D)③④②① 37、人员晋升计划的内容不包括( A ). P22 (A)晋升意向 (B)晋升比率 (C)晋升条件 (D)晋升时间 38、编制人力资源规划的核心与前提是( A ). P29 (A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计 (C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调 39、定员定额分析法不包括( D ). P46-47 (A)工作定额分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法 40、人力资源内部供给预测的方法不包括( D ). P64-66 (A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型 (C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型 0711多选 90、( ABCDE )是新型组织结构模式. P2-6 (A)多维

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