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人力资源的规划
狭义的人力资源规划实质:——企业各类人员需求的补充规划
组织规划是企业整体框架的设计。
制度规划保证了人力资源总规划目标的实现。
在人力资源规划中,战略规划事关全局,是各种人力资源计划的核心.
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有重要地位。
被称为人力资源管理活动纽带的是人力资源规划。
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和岗位规范。
以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是:B
工作说明书内容可简可繁
岗位规范的结构形式呈现多样化×/---单一
岗位规范和工作说明书的一些内容有所交叉
工作说明书是岗位的“事”和“物”为中心
人力资源的管理基础是工作分析
岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某物员工的劳动行为、素质要求等所做的统一规定。
管理岗位培训规范的内容不包括:经历要求
根据所说明对象的不同,可以对工作说明书进行分类,分类结果不包括:——行业工作说明书。×
以下关于劳动定员与定额的说法错误的是——劳动定额是劳动定员的重要发展趋势。×
以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是:——二者的应用范围相同×
以下不属于企业定员的内部环境的是:——企业成为独立的商品生产者×
核定企业定员的基本方法不包括:——按任务定员×
医务人员岗位最不适合按工作岗位进行定员。
以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是:——应用范围相同×
以下关于企业定员的说法错误的是:——定员的内部环境包括是企业真正成为独立的商品生产者×
根据生产总量核算定员人数属于:——按劳动效率定员×
以下关于劳动定额定员法的表述错误的是:——班产量=工时定额/工作时间×
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括:——教育机构的人才供给×
以下关于设备定员法的表述错误的是:——它与按效率定员是两种不同的定员形式×
某车间为完成生产任务需开动机床40台,每台开动班次为两班,看管定额为每人看管两台,出勤率为90%,则该工作定员人数为(45人)40*2/2*0.9=45人
企业在审核人工成本预算时,无须:——关注竞争对手的管理费用情况
以下关于零基定员法的表述不正确的是:——零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数。×
人力资源费用预算与执行的原则不包括:——精简节约×
人力资源费用支出控制的作用不包括:——最大限度提高企业的利润×
人力资源费用支出控制的基本原则不包括:——合理性×
人员招聘与配置
下列不属于内部招聘优点的是——费用较高
内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。
通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生鲶鱼效应。
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是——外部招聘
选择招聘渠道的主要步骤有:(1)分析单位的招聘要求,(2)分析潜在应聘人员的特点,(3)确定适合的招聘来源,(4)选择适合的招聘方法
参加招聘会的主要步骤:(1)准备展位(2)准备资料和设备(3)招聘人员的准备(4)与协作方的沟通联系(5)招聘会的宣传工作(6)招聘会后的工作
在企业内部最常见的推荐法是:——主管推荐法
下列属于外部招聘的是:——熟人推荐
关于发布广告,下列描述不正确的是:——广告是内部招聘最常用的方法之一。
下列不属于借助中介的是:——校园招聘
对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是:——猎头公司
初步筛选法的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。
可以对大规模的应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是:笔试
在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持——面广原则
面试是用人单位最常用的,必不可少的招聘测试手段。
现代社会的面试是以面谈问答为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。
面试的开始阶段应从应聘者能够预料到的问题发问,从而营造和谐的面试气氛。
初步面试主要用于增进用人单位与应聘者的相互了解。
一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是——封闭式提问
开方式提问让应聘者自由地发表意见或看法,一获取信息,避免被动。
心理测试是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对其个人的行为作出评价的方法。
兴趣测试——揭示人们想做什么和他们喜欢做什么。
招聘完成比——大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
预测效度——是指测试能预测将来行为有效性的程度。
稳定系数——检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果一致性。
效度与信度——评估的是对招聘过程中所使用的方法正确性和有效性进行的检验。
决策层——工作属于全局性工作,能级最高
互补增值原理——强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。
动态赛马——的用人机制让更多的员工能
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