x软件公司员工激励机制现状和对策研究解读.docVIP

毕 业 论 文（设 计） 论文（设计）题目：x软件公司员工激励机制 现状和对策研究 姓 名 学 号 院 系 专 业 年 级 指导教师 2014年5月8日目 录 摘 要 1 ABSTRACT 2 第一章 绪论 3 第一节 研究的背景 3 第二节 研究的目的 3 第三节 研究的意义 3 第四节 研究的思路和方法 3 第二章 相关理论综述 5 第一节 马斯洛需求层次激励理论 5 第二节 赫兹伯格的双因素激励理论 5 第三节 奥德弗的ERG激励理论 5 第四节 全面薪酬理论 5 第三章 x软件员工激励现状调查及分析 7 第一节 x公司员工激励现状调查 7 第二节 员工满意度现状调查问卷设计与发放 7 第三节 调查结果统计 7 第四节 员工激励机制存在的主要问题 8 一、薪酬管理制度单一 8 二、企业文化建设缺乏 9 三、领导者没有充分授权 9 四、对员工培训开发重视和投入不够 9 五、领导者对员工缺乏人文关怀 9 第四章 x软件公司员工激励机制的完善 11 第一节 完善薪酬管理制度 11 一、薪酬方案设计 11 二、福利方案设计 11 第二节 加强非物质激励措施力度 12 一、多种非物质激励方式方法有机结合 12 二、不同员工采用不同的有针对性的非物质激励措施 12 第三节 建立完科学的培训机制,促进员工学习与成长 13 第四节 充分信任与授权员工，使员工有责任感 14 第五节 企业价值观、企业文化的灌输 14 一、企业价值观的灌输 14 二、企业文化建设的环节 15 第六节 领导加强对员工的人文关怀 15 一、物质激励与精神激励相结合，重视精神激励 15 二、与员工进行双向沟通，了解员工实际需求 16 第五章 总结 17 参考文献 18 附录一 19 致 谢 21 摘 要 在当今竞争激烈的市场经济下，人力资源管理对现在企业快速发展有重要的影响，而企业人力资源管理主要是员工激励机制来实现的。所以如何加强x公司员工激励措施，吸引并留住优秀人才，稳定员工队伍，增强企业凝聚力和竞争力，解决这些问题可以使企业快速全面的发展。在对x公司人力资源现状进行综合分析的情况下，找出x公司存在的问题，针对性的提出改进措施。本文采用了问卷调查与实际结合的分析方法，找出x公司激励方面存在的问题与不足，从而促进企业的长远发展，实现企业和员工的双赢。 关键词：员工激励；满意度；激励机制；研究对策 ABSTRACT In todays competitive market economy, human resources management has an important influence on the present rapid development of enterprises, and the enterprise human resources management is the main incentive mechanism to achieve. So how to strengthen the incentives to Kingdee company employees, to attract and retain talented people, the stability of staff, enhance the cohesion of the enterprise and competitiveness, the development of solutions to these problems so that enterprises can quickly and comprehensively. In acomprehensive analysis of the present situation of human resource in Kingdee company, find out the Kingdee problems, puts forward improvement measures. In this paper, the use of a questionnaire survey and practical analysis method, find out the Kingdee incentive problems and shortcomings, so as to promote the long-term devel