天音通讯建议书chu要点.ppt

太和顾问介绍 2 太和顾问对客户需求的初步理解 11 项目内容、实施方法和预期成果 26 项目组织、运作方式和咨询费用预算 71 手机分销行业竞争日趋激烈，行业进入三国鼎立阶段… 天音在代理商中处于领先位置，但也面临着行业快速发展的挑战… 同时，财务报表也进一步揭示了天音面临的问题… 基于初步分析，天音公司的管理层或许正感觉到如下的困扰… 因此，我们认为，天音需要建立系统的绩效管理体系，以达到EDIFC… 太和顾问对本次项目效果的认识及拟采取的应对措施 整体工作步骤与项目构成 1、项目启动与诊断 太和顾问将利用严谨的项目管理工具来随时跟踪进展 任务名称 第一阶段实施 项目准备 业务蓝图 试点实施 试点开始 试点实现准备 试点实况 实现 最终准备 正式推出 第二阶段实施 供每周审核的检查要点： 定期进行小结以协调交流： 时间安排及里程碑 重要的提交文件 资源投入计划 职责划分 到目前为止的进度情况 议题和解决方案 资源使用情况和预算执行情况 流程 寻找议题和解决方案 整体项目计划包括： 项目运作方式 咨询费用报价-按工作人天数 54万 合计 18 20工作日/1高级顾问1顾问 绩效指标体系设计 9 10工作日/1高级顾问1顾问 人力资源管理诊断 优惠报价 52万 9 10工作日/ 1高级顾问1顾问 组织结构梳理 18 20工作日/1高级顾问1顾问 绩效管理体系设计 / 4工作日/1高级顾问1顾问 实施指导 顾问费用(万元) 投入人天数 项目构成与咨询产出 根据太和顾问商务报价基准，太和高级管理顾问5500元/人/天，管理顾问3500元/人/天，太和顾问测算该项目需要投入的咨询顾问人天数和咨询费用。 考虑到贵公司是首次接受太和的HR管理咨询服务，从建立长期合作伙伴关系的角度出发，我方特为天音通信提供优惠报价如下： 咨询费用支付方式 付款时间及比例为：项目签定5个工作日以内支付总费用的60%；职位说明书完成支付项目费用的20%；全部方案设计结束后支付项目总费用的20% 咨询顾问到客户现场作业的饮食、交通等费用，由天音通信承担 全程培训费用包含在上述费用中 项目结束后太和顾问将提供为期2个月、每个月2个工作日的免费现场服务,项目辅助实施阶段在现场的饮食、交通等费用由天音通信承担 为天音通信高层人员策划一次专访，刊登在太和顾问全国发行的杂志《中国新时代》上，帮助天音通信进行品牌推广 　　褚潇 先生　项目总监　　　南方区总监　 合伙人 教育背景 职业经历 代表咨询项目 咨询能力 涉及行业 北京工业大学环境工程学士 北京工业大学管理学士 外企服务集团 申银万国证券股份有限公司 开滦集团 恒昌集团 石家庄建工集团 长久集团 石家庄商业银行 新城基业土地开发公司 首创股份有限公司 中国航空结算中心 因特瑞思有限公司 …… 组织设计 流程管理 职位管理 业绩管理 薪酬管理 …… 金融 地产 建筑工程 煤炭 水务 物流 …… 　主持过多个大型国有、民营、外资国有企业的项目。具有丰富的项目咨询经验. 项目团队成员介绍 项目团队成员介绍 教育背景 职业经历 代表咨询项目 咨询能力 涉及行业 刘红卫　　先生　　项目经理 　　 高级顾问 北京政法大学双学位 北京师范大学心理学硕士 加盟太和顾问前，曾多个国内著名企业的人力资源总监，具有丰富的企业管理咨询经验 中国银行信息中心 因特瑞思信息科技有限公司 亿城房地产 中检广东 机场要客部 新世界房地产 东风汽车 中物振华 北辰实业 中电国际 FESCO人力资源公司 …… 组织设计 流程设计 职位管理 业绩管理 人才管理 房地产 服务业 进出口贸易 检验认证业 汽车 项目团队成员介绍 行业薪酬研究 薪酬管理 高管长期激励 …… 金可冶 先生 调研负责人 资深数据分析师 高级合伙人 教育背景 职业经历 代表咨询项目 咨询能力 涉及行业 金融 房地产 医药 制造 高科技 …… 北京工业大学物理学学士 北京工业大学管理学学士 IBM 奥组委 神华集团 中电国际 中金国际 三峡工程集团 微软中国 Nokia Motorola 蒙牛集团 联想集团 …… 国内著名薪酬专