安全责任制考核办法(项目版本)！.docVIP

安全责任制考核办法 项目安全责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是岗位责任制的一个重要组成部分，为了加强项目各级人员的安全生产责任的贯彻落实，确保项目的安全目标的实现，特制订如下的责任制的考核办法： 成立以项目经理为组长，项目生产经理、安全总监、技术负责人为组员的考核小组。 组长： 组员： 项目经理与各部门及项目主要管理人员签订安全生产责任书，每月末对所签订责任书中的内容进行考核，得分在90分及以上的为合格。 项目经理每月末组织考核成员对各班组的责任制完成情况进行考核，得分在95分以上的为合格。 对于不合格的部门及人员，在给予一定经济上的处罚。 实行群众监督。在每次的责任制的考核中要坚持群众监督机制，做到公平公开公正的原则，对其他人员提出的意见要认真对待。 为确保责任制的考核能真正的落实，考核小组人员一定要认真对待，真正把考核工作做好，从而促进安全的各项工作更好的展开！ 附：考核表 项目经理安全职责考核 考核时段： 考核日期： 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 10 2 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 10 3 按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度 5 4 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实 5 5 参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 5 6 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用 5 7 组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育 10 8 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改 10 9 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收 10 10 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题 10 11 组织编制项目应急预案，并进交底和行演练 10 12 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 10 总评 考核负责人： 被考核人 项目执行经理安全职责考核 考核时段： 考核日期： 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 协助项目经理组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实 10 2 协助项目经理参与或主持本项目安全管理策划,安全工作计划和安全管理文件等工作 10 3 严格执行安全生产法规、规章制度，协助项目经理与项目管理人员签订安全生产责任书 10 4 依据企业相关制度，协助项目经理建立和完善项目相关制度 10 5 组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育 10 6 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患的整改 10 7 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收 10 8 协助项目经理组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题 10 9 组织编制项目各应急预案，并进行交底、演练 10 10 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理 10 总评 考核负责人： 被考核人 项目生产经理安全职责考核 考核时段： 考核日期： 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任 20 2 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况 10 3 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底 20 4 组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收 10 5 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改 10 6 负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识 10 7 组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动 10 8 发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场 10 总评 考核负责人： 被考核人 项目商务经理安全职责考核 考核时段： 考核日期： 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付 20 2 在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确