滨海湖酒店项目策划书资料.docVIP

可 行 性 报 告 2010年6月25日 第一节:项目概况 项目名称 滨海湖温泉假日酒店 发起单位 天津市乾元工贸有限公司 企业性质 民营有限责任公司 地 址 中国·天津市·滨海新区 投资总额 40,000,000元人民币  第二节:政策分析 2-1 中央政策 ：国家发改委：200年项政策措施推进服务业发展 一 、2009年11月9日国务院批复同意撤销天津市塘沽区、汉沽区、大港区，设立天津市滨海新区，以原三个区的行政区域为滨海新区的行政区域。80年代看深圳,90年代看浦东,现在,中国经济正聚焦在滨海新区。随着国家发展政策的调整大力扶助开发滨海新区，带动大港、汉沽我们坚持发展是第一要务思想，遵循“政府创造环境，企业发展经济”的根本思路，全力打造完备的基础环境，营造宽松的政策环境，创造规范的诚信环境、良好的人才环境、优质的服务环境、稳定的社会环境，使大港成为资金汇聚“洼地”和人才聚集“高地”；进一步发挥石化产业与资源优势，以发展外向型经济和民营经济为重点，以开发区、海洋石化科技园、镇街工业园区为载体，构筑经济发展新平台。汉沽 · 硬件设施 模仿带来进步，攀比导致失衡 定位匠心独运，风格各有千秋 · 经营状况 形有余而神不足 沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春 2-3 市场空间分析 虽然单纯从一个地级市的角度来看，大港的服务业似乎还处于起步阶段。 · 雄厚的经济实力+超前的消费理念 + 大量的公共假期 + 现代的生活观念=巨大的潜在市场。 ·滨海旅游 = 大港名片现代版 = 货如轮转客似云来。 · 蛋糕其实是可以做大的，譬如星级服务业场所大众化便是一条康庄大道，以大港人的整体经济实力，这里的平民未必会逊色于沿海的“贵族”。 第三节：选址分析 3-1 地位重要 　天津市大港区始建于1979年11月，是天津市滨海新区的重要组成部分，大港区区位优势明显。距北京165公里，距天津新港28公里，距天津滨海国际机场40公里，205国道、李港铁路穿境，丹拉、京晋高速公路与津港公路相联，交通极为便捷。 交通便利 “滨海湖温泉假日酒店”地处天津市大港区和大港油田的核心地带，地理位置优越，可持续发展资源充足，交通便利，津歧公路（国道205旁），拥有足够停车位的停车场（可同时停放250辆车），投资环境非常优越。 3-3 环境优美 · 项目用地紧邻全国首家贝壳博物馆旁，四周紧邻规划的大港公园，300米处就是著名的大港湿地公园，酒店周围有近60亩水面，餐厅和棋牌、茶艺就位于水面上，景色怡人，是现代都市中踏破铁鞋无觅处的“世外桃源”。 3-4 配套齐全 · 项目用地所在区域水、电、通讯等基础设施齐全。 · 从地块本身大体情况来看，其“三通一平”工程难度系数一般，利于整个建设速度。 第四节:经营定位 4-1 定位基本理念 A、档次定位：标准四钻级假日酒店 B、功能定位：水疗、康乐、商务、娱乐、餐饮、休闲 4-2 定位主要依据 A、有关档次 · 大港的经济实力及发展前景让高星级不再是贵族的专利，高星级正在从象牙塔中走出来。 · 在“万千星辉耀舞台”的大港服务酒店业，高起点高定位是唯一的选择。 B、有关功能 · 大港的经济格局注定了它只能是一个工业城市，配套服务业是这里永不过时的主题。 · 高节奏的工作必须得到合理的调节，健康休闲将成为大港“现代人”的高尚潮流。 · 滨海湖假日酒店的强项正是康体休闲及文化娱乐，充分利用现有品牌资源必将为本项目的成功打下良好的基础。 充分发挥特色项目：大港首家水上集装箱海鲜餐厅，海鲜一条街、烧烤一条街、水上康乐。 综上所述，以传统项目为基础，以休闲娱乐为龙头，是我们在本项目的功能定位上唯一的正确的选择。 4-3 经营理念 · 主题理念：打造大港首家顶级休闲假日酒店 · 衍生理念： 以酒店房产保值增值 以休闲娱乐增收创收 以特立足 以特取胜 人有我新 人新我精 人精我奇 人奇我变 4-4 理念支持 · 烽烟四起的白热化竞争要求我们绝对不可以步人后尘，只有另辟蹊径才能鹤立鸡群。 · 在逐渐成熟的休闲娱乐项目作为龙头是规避风险增收创收的明智之举，它必将大大缩短投资回报周期。 · 毋庸置疑，大港的休闲娱乐业无论从社会影响还是从经济效益都刚刚起步，作为参与其中的重要一员，我们见证了全国休闲娱乐业的风雨历程，我们最宝贵的经验是：硬件设施的领先只能维持一时。只有求精求新求奇求变的经营管理才能永远立于不败之地。 第五节 ：建设规模： 5-1、项目占地面积：近100亩，其中包含60亩水面，建筑面积20000 个平方。 5-2、投资经营区域的规