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广西大学工商管理硕士(MBA)学位论文
浅析监理项目中的组织结构和沟通问题
——以深圳市龙城建设监理有限公司的监理项目为例
摘要
项目管理在我国的建设行业中得到广泛的推广应用,很多建设相关企业都
懂得通过项目管理模式提高效益。对项目管理知识到监理项目中的应用采取一
般到具体的方法。首先对项目管理在国际和国内的应用和发展形式进行资料收
集和总结,再具体分析监理企业实行项目管理的必要性。对监理项目中的组织
结构和沟通管理问题研究,采取具体到一般的方法,首先对本人所监理项目中
的组织结构和沟通管理带共性的问题进行解决方法探讨,得出一般性解决办法。
其中在组织结构和沟通管理问题研究中,根据龙城监理公司已有项目组织结构
模型中发现的闯题,在解决办法提出后,提出新的组织结构和沟通管理模型。
结合本人多年来担任监理项目总监理工程师的实践经验和体会.认为在监理项
目中组织结构建设和沟通管理是制约监理项目正常运行和有效完成监理任务的
关键。以监理项目的组织结构和沟通管理为突破口,结合本人从事的监理项目
实践的经验总结。得出一般意义的监理项目的组织结构和沟通管理方法
关键词
项目管理 监理 组织结构 沟通
广西大学:亡商管理硕士(MBA)学位论文
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