精益六西格玛在生产测试流程整合中应用-以X公司为例.pdf

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表 或撰写过的研究成果，也不包含为获得 天津大学天津大学 或其他教育机构的学位或证 天津大学天津大学 书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 年 月 日 我是爱天大的 ！！ 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 天津大学天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。 天津大学天津大学 特授权 天津大学天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 天津大学天津大学 索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 （保密的学位论文在解密后适用本授权说明） 学位论文作者签名： 导师签名： 签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日 摘 摘 要要 摘摘 要要 企业资源整合和最优配置不仅是企业经营管理的核心职能，而且也是企业战 略调整的手段，同时也是衡量企业并购成功的关键因素。如何对一个企业资源最 优配置衡量及高层管理者对资源整合的支持同时促使全员参与，并且采用有效的 工具和方法是资源整合成功的关键。精益六西格玛管理是对企业资源最优配置的 有效工具，它是精益生产和六西格玛管理两者的融合，其核心就是消除浪费，降 低变异，实现突破性的改善。 本文从资源整合的角度出发，首先，对 X 公司的现状背景以及对生产制造 测试系统整合的必要性进行了介绍分析；其次，介绍了精益生产和六西格玛管理 的理论基础；再次，分别从台式机、笔记本、图形工作站和服务器四大产品系列 详细介绍了公司现行生产制造测试流程系统的发展和现状，同时分析了从测试平 台、测试环境和测试流程控制系统三个方面进行整合的方向和目标，并且通过精 益六西格玛管理管理方法在实际生产测试流程整合项目中进行了有效 的 DMAICS 实施；最后对 X 公司在这次整合中的不足和存在问题提出了建议和相 关的改善计划。 关键词关键词：：精益六西格玛，生产测试流程，生产测试流程整合，DMAICS 实施 关键词关键词：： ABSTRACT Resource integration and optimal allocation are not only the core functions of business management and corporate strategy adjustment means, but also to measure the critical success factors of mergers and acquisitions. How to measure the resource optimal allocation of an enterprise and promote managers fully support and urge all level employees parti