鸿辉星湖湾人员定岗定编计划标题.docVIP

惠州市鸿辉集团 房产开发有限公司 ——定岗计划方案 惠州市鸿辉集团房产开发有限公司 目 录 总则 组织架构图及相关说明 各部门职能、岗位职责 第一章 总 则 为更好的推动鸿辉·星湖湾项目相关工作的深入展开，通过项目的建设打造培养出鸿辉公司在房地产领域发展的核心团队，现对各工作岗位设置及人员安排进行梳理与制订。 现将鸿辉公司组织架构、人员配置以及部门职能等情况，汇报如下： 第二章 组织架构图及相关说明 公司构架和人员分工管理组织： 本着地产项目开发效益和管理效能，控制项目市场风险，结合控制与效率平衡原则，立于地产开发项目相关的管理机构：  第三章 各部门职能、岗位职责 目前架构合计共35人（物业部相关服务人员的数量及职责，待物业经理到岗后，由物业经理自行拟定相关的人员架构，另行审批），各部门职能、岗位职责说明如下： 总裁岗位职责： 1、提出公司发展战略目标、业务规划、经营形式的具体要求； 2、主持公司的全面经营管理工作； 3、列席总监联席管理例会，检查、考核、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报； 4、处理公司重大内外交事务及突发事件； 5、代表公司对外与政府相关部门和有关社会团体机构联络。 权限： 1、对公司各部门人员根据岗位的需要录用和辞退，完善公司组织架构。 2、组织公司各部门履行岗位职责，对公司全体员工进行考核及任免； 3、有权