安徽江淮扬天汽车股份有限公司
管 理 制 度 汇 编
内部资料 不得翻印
再 版 说 明
江淮扬天公司自2002年成立以来至今已有三年多的时间,三年来全体江淮扬天人抱着对公司极大的责任感和使命感,奋发进取,努力实践“三个创新”(管理创新、制度创新、技术创新),不断超越自我,使公司取得了长足的发展,特别是在体制改革上取得了重大突破。这一切就要求我们在企业管理上有更高的水平和能力,成功企业的经验告诉我们:要管理好一个企业就需要有一个适合于企业发展的完备的管理制度。
公司此次组织有关单位和人员对现行的制度再次进行汇总、整理和修订,目的就是力求使之更加完善,增强其实际操作性和符合国家法令法规性,体现人本管理。此次管理制度的修订同时也体现出公司这几年来特别是近一年来管理思想的精髓:“谁主管谁负责”的干部要求;“今日事今日毕,明日事今日立”的工作效率要求;“不找一条理由推脱,要想千个办法解决”的办事原则要求。
希望各单位把制度的学习与实践工作结合起来,不断加强企业内部管理,使制度在实践中不断得到完善和提高。相信通过实践的检验,此制度文本一定能够为提高企业的管理水平发挥重要的作用。
由于编者水平所限,加之编写时间仓促,书中疏漏、错误之处在所难免,恳请读者不吝批评指正,以便不断修订完善。另本书在编写过程中,得到了各单位和有关人员的大力支持,在此一并谢意。
《公司管理制度汇
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