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- 2017-10-06 发布于湖北
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基于ERP系统的渭化集团成本控制
摘 要
企业降低成本能够提升企业的竞争力,因此成本成为各个企业关注的焦点问题,企业要谋求生存和发展,在激烈的环境中脱颖而出,及时的信息反馈、灵活的应变能力、产品和原材料及时的运用等非常重要,信息化的管理能够给企业带来极大的便利,并能够提高成本控制的效率。本文使ERP系统管理工具来实现渭化集团成本管理,ERP的应用为渭化集团提供了科学、高效的管理流程,拓宽了渭化集团的思路,使管理理念和管理模式在ERP系统的实施中优化,为管理者的决策提供有效的支撑。
本文在以ERP理论方法应用为基础,采用了理论联系实际的研究方法,详尽的分析了渭化集团在成本管理中的使用现有的信息管理系统来降低企业的成本,高科技取代了传统的手工操作。明显的提高了成本控制的效率。本文围绕渭化集团进行相应的流程优化,在ERP理论分析的基础上,渭化集团的成本控制的现状和存在的问题进行分析和研究,在ERP理论指导下设计出渭化集团成本控制的方案,最后提出完善渭化集团成本控制保障的对策。
关键词:成本控制,渭化集团,ERP
目 录
摘要 I
1 背景和意义 1
1.1 背景介绍 1
1.2 研究的意义 1
1.2.1 现实意义 1
1.2.2 理论意义 1
2 渭化集团成本控制的现状及存在问题分析 2
2.1 公司简介 2
2.2 渭化集团实施成本控制的现状调查 3
2.2.1 总体情况 3
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