工作会总经理工作报告资料.docVIP

2011年工作会议材料之一 强化管理 提高效益 为实现公司持续快速健康发展而努力奋斗 在某公司2011年工作会上的报告 （2011年2月24日） 同志们： 现在，我向大会报告工作，请予审议。 这次会议的主要任务是：学习贯彻局“两会”精神，全面总结2010年工作，安排部署2011年任务，围绕“强化管理、提高效益，推进公司持续快速健康发展”这一主题，统一思想，理清思路，明确目标，强化管理，团结带领全体职工，为全面完成年度生产经营计划目标而努力奋斗。 一、2010年工作回顾 过去的一年，是我公司自成立以来发展最快最好的一年，也是公司圆满实现三年规划、企业发展再上新台阶的一年。一年来，在局领导的关心指导和局机关各部门的支持帮助下，公司上下认真贯彻落实局年初工作会议精神和各项要求，坚定信心、迎难而上，生产、经营两大指标再创历史新高，施工生产能力大幅提升，企业管理水平明显提高，较好地完成了局下达的年度生产经营任务，企业发展跃上新台阶。 经营承揽取得新突破。一年来，公司始终坚持“区域经营，滚动发展”的市场经营理念，把实现区域开发和领域拓展作为主攻方向，奋力竞争攻坚克难，先后中标南京地铁、宁波地铁、文成公路等工程。开辟了江苏、浙江、四川等新市场，进入了市政、环保等新领域，尤其是南京地铁和宁波地铁的中标，不仅实现了公司在属地市场开发零的突破，而且为公司下步积极构筑地域和专业优势、巩固并扩大区域