绩效考核管理(全)资料.docVIP

一、财务部经理职务说明书 职务名称：财务部经理 直接上级：总经理 直接下级：会计师、出纳员 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责：全面负责财务部的工作 具体工作职责： 根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计制度》、《企业会计准则》和行业财会制度等，结合公司实际情况认真做好会计基础工作。 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核。 对所有成本费用按部门、项目进行归集分类。在账务的处理方面尽可能做到合理性（合理规避公司潜在的风险）。 按规定时间编制2家公司的各种类型的财务及统计报表，及时办理出口退税和各项税金的申报工作。 在及时催讨各类发票的基础上，认真做好退税金额的核算工作，为及时办理退税工作打下基础。 做好资金的安排，合理的支付各种款项。 在每月做好员工的工资表，及时准确的把工资发放到每个员工的手中。 准对服装企业人员流动较大，及时做好参保人员的缴、停、退工作，把公司的这项福利落实到员工头上，减少了公司的损失，方便了员工。 在积极做好本公司各部门的协调工作外，还积极协调处理好与税务、银行、外管、商检的关系。 10. 带领部门员工遵守厂规厂纪，执行公司决议，服从领导的工作安排，做好本职工作。 二、助理会计职务说明书 职务名称：主办会计 直接上级：财务部经理 管理权限：受