架子队组建资料.docVIP

路基架子队组建 中铁三局运输工程分公司 衢宁铁路1标一分部 二O一五年十一月 架子队组建 中铁三局衢宁铁路浙江段1标一分部施工管段为DK0+000～DK16+632.475，按照集团公司的标准化管理要求一分部组建1个路基架子队、1个桥梁架子队。架子队管理以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立架子队为核心、各方各负其责、协同推进建设项目标准化管理，标准化一分部、标准化作业队、标准化工地，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，把我管段工程建设成精品工程、安全工程。 一、组建架子队伍重大意义 1、有利于铁路工程施工质量、安全、工期、成本等目标的顺利实现。架子队是一分部直接有效的施工生产组织方式，解决了作业层“可用”的问题。 2、有利于一分部对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行，解决了作业层“可控”的问题。减少了中间环节，缩短了管理链，在整个施工过程中，安全、质量管理体系能得到很好的运转，过程可控，目标可控。 3、有利于项目成本降低。架子队是一分部的下属机构，由架子队直接组建班组形成作业层，减少了社会劳务组织从企业获取利润和管理费用支出。 4、有利于提高职工技术素质和管理水平，有利于员工的发展。架子队给员工提供了一个事业平台，给有创业欲望、有组织能力的员工创造了一次创业的机会，也是成就事业的起点。 三、人员配置及任职要求 根据工程项目任务划分和承担任务类别