基于控制工程的牛鞭效应建模和仿真研究.pdfVIP

第14卷 专辑 中国管理科学 Issue V01．14，Special 200 1 ChineseJournalof Science 2006 6年 0月 Management October， 文章编号：1003—207(2006)zk一0469—05 基于控制工程的牛鞭效应建模与仿真研究 王旭坪，郭瑞东，胡祥培 (大连理工大学系统工程研究所，大连 116023) 摘要：“牛鞭效应”对供应链性能和绩效产生了严重的影响。本文基于控制理论建立了多级线性供应链的模型， 析了实施信息共享前后供应链系统的牛鞭效应，探讨了物流延迟时间参数和指数平滑预测参数对牛鞭效应的影 响，并给出了减弱牛鞭效应影响的相应策略。 关键词：牛鞭效应；信息共享；噪声带宽；Matlab／Simulink仿真 中图分类号：F253 文献标识码：A 1 引言 2牛鞭效应的定义、成因及危害 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争的 “牛鞭效应”，也称需求放大效应，是美国著名 加剧，产品寿命周期的缩短以及顾客期望的提高，迫 使越来越多的企业通过供应链管理来提高自己的市 场反应速度、客户服务水平等，以期增加自己的市场 链中的牛鞭效应可以用各级供应链节点企业的订单 竞争力。供应链管理就是通过前馈的信息流和反馈 和需求信息的方差之比来定义。 的物流及信息流将供应商、制造商、分销商，直到最 国内外许多学者就牛鞭效应的形成原因给出了 终用户连成一个整体的管理。因此，信息作为供应 解释，其中文献[2，3]对牛鞭效应产生的主要原因 链上各个环节的沟通载体，对企业间的合作，资源的 进行了分析并得到了众多供应链研究学者的一致认 有效利用起着非常重要的作用¨。。然而，在供应链 可，归纳起来，造成牛鞭效应的主要原因有：需求预 管理环境下，因信息不对称或不完全而引起的“牛 测的多重处理、交货提前期的存在、批量订货、价格 鞭效应”问题，会对整个供应链的性能和绩效产生 波动、短缺博弈等；而需求预测的多重处理是造成牛 严重影响。因此，对供应链成员的信息策略研究在 鞭效应的最主要原因。 牛鞭效应问题的解决中显得尤为重要。 牛鞭效应产生的主要危害有：大量的安全库存、 供应链牛鞭效应的量化建模研究，主要有基于 额外库存费用的增加、顾客满意度的下降、整个产品 数理统计的方法，用订单和需求的方差之比进行量 生产进程的扰乱、低效的资源利用率等等。因此，牛 化，其中比较著名的有文献[4，5]，基于控制论的牛 鞭效应的研究具有相当的理论意义和实际价值。 鞭效应量化建模方法，代表性文献有文献[6，7]，区 牛鞭效应的研究通常是基于数理统计的方 别于以上参考文献，本文主要采用基于控制论噪声 法”≯·，用订单和需求的方差之比进行量化研究，本 文区别与以往的研究，采用基于控制论的建模方法， 带宽的量化方法，并基于Matlab／Simulink仿真平台 对供应链牛鞭效应进行了建模和仿真研究。 分别用噪声带宽和仿真分析的方法对牛鞭效应进行 量化建模研究。 收稿日期：2006—05—31；修订日期：2006—08—10 与