工艺管理内容和技巧.pptVIP

* * 工艺管理的 内容及管理技巧 授课人：陈雪峰 化工生产通常具有易燃、易爆、有毒及高温高压的生产特征，?稍有不慎很容易发生事故，造成损失。这就迫使我们通过生产过程管理到位，执行严格的规章制度、正确的操作方法、恢复性的年度检修和日常维护等方式来减少或避免事故和灾害的发生，保障生产过程“安、稳、长、满、优”高质高效运行。因而，在化工生产过程中出现了工艺管理、设备管理以及安全管理，从不同角度制定各种不同类型的管理方式及措施，不断加强工艺管理，提高工艺技术水平，以降低事故或灾害对人身安全、设备安全和环境保护造成的对企业以及个人的影响。作为工艺管理人员，考虑如何做到将工艺管理与安全管理紧密结合，对企业发展有着十分重要的影响和意义。 一、工艺管理在化工生产中的意义 二、工艺管理的内容 三、工艺管理技巧 工艺管理是化工企业生产中重要的基础管理，是稳定生产、提高产品质量、提高生产效率、保证安全生产、降低消耗、增加经济效益，发展生产的重要手段和保证。 工艺管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对生产的各种生产要素，如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调和激励等管理职能，保证生产按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产结果。 工艺管理是要求企业员工遵守工