危房改造配套设施及路面硬化：.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备计划 第一节 施工准备计划 第三章 施工组织机构 第一节 施工组织机构 第四章 施工方案与技术措施 第一节 综合机械化施工方案 第二节 测量控制 第三节 土方挖填工程 第四节 电气、给排水及采暖系统施工 第五章 施工进度计划与措施 第一节 编制依据及原则 第二节 施工进度计划及工期保证措施 第六章 资源配备计划 第一节 劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划 第二节 施工主要机具及检测设备计划 第三节 材料控制计划 第七章 施工平面总布置 第一节 布置的基本原则 第二节 施工规划及布置 第三节 施工水电计划 第八章 质量管理体系与措施 第一节 质量保证 第二节 本工程质量总目标 第三节 企业质量保证体系 第四节 质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺 第九章 安全管理体系与措施 第十章 文明施工及环境保护措施 第一节 文明施工 第二节 文明施工措施 第十一章环境保护管理体系与措施 第十三章 冬季、雨季、夜间施工措施 第一节 冬季施工措施 第二节 雨季施工措施 第三节 夜间施工措施 第十二章 施工协调与配合 第十三章 工程保修承诺及措施 第一节 竣工资料 第二节 工程维修及回访 第一章 工程概况 我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下： 一、项目概况 项目名称：国营海兴农场2015年垦区危房改造项目配套基础设施项目 项目范围：危房改造配套工程水暖、电气、给排水、及路面硬化 工程质量要求：合格 计划工期： 90 日历天 2016年2月 10日计划开工， 2016年5月9日完工 第二章 施工准备计划 为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中选，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。 一、思想动员 我公司中选后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容： 1、介绍本工程基本情况和建设意义； 2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项； 3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识； 4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到： （1）施工动员普及率达97%以上； （2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数； （3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。 二、技术准备 由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。 （一）、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件 1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。 2、明确工艺流程，做好设计交底，审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。 3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。 4、参加由监理单位主持的图纸会审、理解设计意图，明确设计要求。 5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。 （二）、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料 1、收集气象资料，掌握气温情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。 2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。 3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。 4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。 （三）、编制施工图预算和施工预算 1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。 2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支