胜任素质与招聘面试技术分析.ppt

面试评价表 直真节点公司面试评价表 姓名 应聘部门 应聘岗位 填表日期 第一部分　考察应聘者的综合素质 评定项目 人力资源评定 (很好， b 较好， c 一般， d 差) 部门评定 (很好， b 较好， c 一般， d 差) 客观公正 诚实守信 务实认真 创新能力 逻辑分析能力 学习与技术更新能力 其他 言语理解和表达能力 压力承受能力 主动性 稳定性 第二部分　考察应聘者的专业知识和技能 考核维度 考核要求 部门评定 (一:很好 b:较好 c:一般 d:差) 人力资源部意见 优势： 劣势： 是否推荐、推荐部门： 部门意见 优势 劣势： 是否试用、拟试用岗位： 人力资源总监意见及签字： 例----招聘某软件工程师（ 3 ） 专业知识与技能问题设置： 根据上述的各技术点，通过一些技术方面细节的问题来测试其掌握程度，由具体研发部门操作实施。 例----招聘某软件工程师（ 4 ） 素质问题设置—创新能力： 1 ，思路开放，不拘常规，跳出传统思维模式思考，善于接受新生事物，经常挑战传统观念 对于改善公司现有的流程、开发工具，你提过改进的意见吗？（如数据库转换） 作为一个技术人员，你有没有做出过哪些革新？取得了怎样的效益？ 2 ，系统思考后提出不同的选择方案，而不是只看表面情况 在做软件设计时，你一般从哪些方面考虑？做方案时，你一般会提出几套方案？请举列说明？ 3 ，愿意在集思广益的过程中贡献自己的想法，哪怕自己的想法还不成熟 当你的某些想法还不成熟时，你会表达出来吗？能举一个印象比较深的例子吗？ 4 ，自己的想法被否定时不沮丧，而是继续提出新的方法 如果你提出的想法被上司或同事否定了，你怎么办？ 你一般是否会很快领会别人的思路？如果没马上明白，怎么办？ 如果别人的意见和你不一样时，你会怎么做？ 5 ，用适应听众的方法沟通自己的创意，让他人理解自己的新观点 你会怎么样表达自己的新观点？如何让别人接受？ 6 ，从其他行业或是其他市场或是竞争对手的工作情况中学习和创意 你是如何从你的竞争对手那里学习的？ 你在以前工作中学到了什么有用的知识和技能？设想你将在以后的公司如何应用？ 7 ，以实际行动尝试跟踪创新事情 你如何把新的想法应用到工作中的？ 例----招聘某软件工程师（ 5 ） 素质问题设置—逻辑分析能力： 1 ，有良好的信息收集、文档资料分类和整理的习惯（如：对相关设计文档等） 你以前工作中，对于你所获得信息、文档，你是如何管理的？ 2 ，从多角度思考问题，系统而全面地分析各种事件、信息之间的关联性，并能作出判断，找到相关的联系或是确定没有关联性 你在处理一个问题时，是否考虑到以前做过的相关事情，如何判断其相关性？能否举个例子？ 3 ，遇到问题，仔细寻找问题的根源，找到解决问题的突破口（如：技术关键点），再解决问题 你在工作中遇到过问题，一般处理思路怎样？请举个对你印象比较深的例子。 4 ，学会 用数据说话 ，善于用与本岗位相关的关键绩效指标（如：每千行代码烦扰数，任务完成即时率，）解释问题，并注意以文档形式进行历史数据积累 你以前工作中，你认为衡量你工作的关键业绩指标是什么？ 你是如何积累这些数据的？ 5 ，在遇到问题时，能参考 (自己的或他人的) 以前的工作经验，加以分析后应用 你在以前的工作中得到了什么经验？你如何用到了工作中？ 你如何把以前的经验用到你应聘的这个岗位中？ 你从他人身上学到过什么经验吗？如何用到你自己的工作中？ 例----招聘某软件工程师（ 6 ） 素质问题设置—学习与技术更新能力： 1 ，关注技术的发展趋势，经常从多种渠道中获取业界最新的技术动态与发展的信息 目前JAVA（或其他）技术体系包括哪几个部分？各部分主要运用在什么范围？ 目前市场中做类似我们开发工作的所采用的新技术是什么？ 你是通过哪些途径获知这些技术信息的？ 2 ，积极主动参加业界相关技术交流与培训 你参加过哪些专业技术培训？ 你参加过哪些专业技术交流会？参加过哪些学术团体组织？ 3 ，能够快速接受并掌握新的技术知识 如同你的工作要求你迅速掌握一门新技术（如JAVA），你能在多长时间内上手？ 当你学会一项新技术时，而目前工作中还在用原来的技术，你一般如何将新技术在工作中运用？ 4 ，经常与他人分享个人获得的技术知识、经验，并形成书面总结 对于在工作中的一些思想火花，你是否有记录的习惯？是否能定期总结自己在工作上的一些好的经验？能否举几个例子？ 你的经验和总结能否和大家交流，或是公司有这样的交流机制？取得了什么样的效果？ 例----招聘某软件工程师（ 7 ） 素质问题设置—客观公正 当工作中你与上级（下级）意见不一致时，你是怎么做的？ 能谈谈给你印象最深的一次吗？你是如何处理的？ 当工作中你的