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课程设计报告 高校补考系统分析与设计 作 者 姓 名： 学科、专业 ： 学 号 ： 指 导 教 师： 完 成 日 期： 江苏科技大学经济管理学院 Economics Management School,Jiangsu university of science and tecnology 目 录 1 概述 4 1.1 开发背景 4 1.2 系统目标和开发的可行性 4 1.2.1 系统目标 4 1.2.2 系统开发的可行性 4 1.2.3 组织结构分析 5 2 系统需求分析 6 2.1 现行系统的业务描述 6 2.2 现行系统的数据流程分析 6 3 系统分析 9 3.1 新系统拟定的管理方法及管理制度 9 3.2 新系统拟定的业务流程 9 3.3 新系统拟定的数据与数据流程分析 10 3.4 新系统拟定的库存存放方法 10 4 系统总体结构设计 12 4.1 系统功能模块划分 12 4.2 系统设备配置 12 4.2.1 网络设计 12 4.1.2 设备和网络配置 13 5 系统数据库及数据结构设计 14 6 输入输出设计 17 6.1 输入设计和输出设计 17 6.1.1 输入方式 17 6.1.2 输出设计 17 6.2 用户界面设计 17 7 主要功能模块与处理过程设计 19 8 系统实现 20 8.1 开发平台的选择 20 8.2 系统主要界面与程序代码 20 心得 23 参考文献 23 1 概述 1.1 开发背景 本案例研究的对象是某超市连锁店的一个分店，其规模属于中型超市，占地面积约六百多平方米，拥有管理人员及职员一百人左右，主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品，品种上千种。因其经营规模扩大，业务扩张，必须引进先进的管理思想、方法和技术，以提高企业的管理水平，使该店实现在五年内发展成为一个综合超市的目标。因此，该连锁店提出，近期要运用信息技术，建立起包括库存、人事管理等的管理信息系统，以提高商品库存效率，简化人事管理，增加公司年度利润。 1.2 系统目标和开发的可行性 1.2.1 系统目标 本系统开发采用结构化系方法和面向对象方法相结合。系统目标是对原来的库存管理系统进行改进，使之能为公司提供强大的管理支持和查询服务，具体完成以下功能： ·库存输入； ·库存处理； ·库存查询； ·库存修改。 1.2.2 系统开发的可行性 （1）技术的可行性 本系统要求系统开发人员能够熟练运用 VB 、VF 等编程语言，并需要计算机一台。目前学生已修过这两种课程，学院实验室有较多的计算机供学生使用。因此，本此系统开发在技术上是可行的。 （2）时间可行性 本课程设计提前启动，系统分析、设计的主要内容可以提前完成，课程设计周内主要用于系统的实现和报告的撰写，安排一周的时间基本够用。 （3）经济可行性 学校实验室提供计算机和各种所需软件，学校图书馆提供丰富的参考资料，因此系统开发的主要费用已由学校解决。 （4）人员可行性 本系统开发需要3人，包括系统分析员、系统设计员、程序员。系统开发小组在课程设计之前就已经安排好。 1.2.3 组织结构分析 超市的主要决策和管理机构是董事会。董事会分管各连锁店经理和配送中心；配送中心在超市的经营中扮演的角色是给货品不足的连锁店补充货品。相对来说，此部门是独立的。该超市的组织结构如图1-1所示。连锁店由专职经理负责，下设库存管理部、销售部、财务部和人事部4个主要部门。 图1-1 超市连锁店的组织结构图 库存管理部的主要任务是根据销售部提供的信息与配送中心及时联系，使库房货源充足；责任货物的接收，并安排好货物的存放事宜；对每天进出库房的货物进行详细记录，使基础数据完备。 销售部主要责任日常销售工作，包括物品摆放、货架整理、收银台等货物销售区的日常事务；及时准确地将销售信息反馈给其他部门，以保证商品的及时供应更新；同时处理消费者提出的各种疑问和信息，为公司的整体运作提供实际销售的基础数据。 财务部负责一切与财务有关的各项事宜，全面记录公司的所有收支资金流动，包括各种收入、支出、税务、财务结算等。对进出贷款实行控制，定期分析资金走向，为公司的发展计划做好准备。 人事部的工作重心在店内员工的工作安排、分配、调动、管理，也包括对人事档案的整理，定期分批对员工进行培训，以增加专业知识，为把公司凝聚成统一、奋进的团队而提供保障。 2 系统需求分析 本系统调研采取的是全面铺开与重点调查相结合的方法，即吧工作中的放在库存管理部的具体业务上，略去其他无关部门的具体业务调查