四川长虹分析.pptVIP

四川长虹 应收账款危机 目录 四川长虹的应收账款危机 应收账款危机分析 案例分析的问题解答 案例分析的问题解答 案例分析的问题解答 案例分析的问题解答 案例分析的问题解答 举例：包头北方创业股份有限公司 举例：包头北方创业股份有限公司 举例：包头北方创业股份有限公司 举例：包头北方创业股份有限公司 举例：包头北方创业股份有限公司 Thank you! * * 四川长虹的应收账款危机 应收账款危机分析 案例分析的问题解答 举例：包头北方创业股份有限公司 四川长虹集团是一家集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。 危机一阶段：应收账款增加 危机二阶段：应收账款周转率下降 危机三阶段：现金流量净额巨额减少 危机四阶段：巨大坏账准备导致公司巨大亏损 危机分析 应收账款作为企业一项重要流动资产，管理好应收账款，迅速提高应收账款回收率，挽回企业呆账、坏账损失， 应收账款管理是一个持续的过程，目前国内很多企业不太重视应收账款管理，据有关部门调查指出，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。很多企业只重视销售，殊不知事前的盲