长治晋城及临汾地区加油站改造工程施工组织设计：.docVIP

中国石油山西销售分公司长治、晋城及临汾地区加油站改造工程 施工组织设计 编制单位：中冶天工集团有限公司 2013/9 目 录 一、工程概况 二、编制依据 （一）合同文件 （二）设计图纸 （三）、主要标准图集 （四）、主要土建工程技术标准、规范规程 （五）、主要法规 （六）、企业文件 三、编制原则 四、施工部署 （一）施工组织机构 （二）总体部署 （三）施工准备 （四）施工流程 施工平面布置原则施工平面布置图 施工平面管理措施 （二）工程测量 （三）钢筋工程 （四）模板工程 （五）混凝土工程 （六）砌筑工程 （七）防水工程 （八）装饰工程 （九）安装工程 （十）雨期施工 （十一）夏季施工 （十二）冬季施工 （十三）农忙及节假日措施 六、拟投入的主要物资计划 七、拟投入的主要施工机械计划 八、劳动力计划安排 九、确保工程质量的技术组织措施 （一）确保工程质量的技术措施 （二）确保工程质量的组织措施 十、确保安全生产的技术组织措施 （一） 安全生产目标 （二） 安全生产保证体系 （三） 安全生产教育 （四） 安全检查制度及工伤事故报告处理制度 （五） 安全生产责任制 （六） 安全保证措施 （七） 各分项工程安全技术措施 （八） 交叉作业安全防护措施 （九） 高空作业安全防护措施 （十） 消防保证措施 （十一） 施工用电安全管理措施 （十二） 施工机械、器具安全管理措施 （十三） 易燃易爆有毒物品的安全管理 （十四） 危险性较大的分部分项工程一览表及相应的专项方案 （十五） 安全生产应急救援预案 （十六） 安全施工责任目标奖惩办法 （十七） 安全文明施工教育及培训 十一、确保工期的技术组织措施 （一）确保工期的技术措施 （二）确保工期的组织措施 十二、确保文明施工的技术组织措施 （一）文明工地创建目标 （二）文明施工管理体系 （三）文明工地施工措施 十三、环境保护措施 十四、主要施工人员表 十五、施工总进度表及施工进度网络图 十六、施工总平面布置图 一、工程概况 长治、晋城及临汾地区加油站改造工程，由中国石油山西销售分公司投资建设。包括以下改造项目：晋城三站屋面防水，高平五站罐区基础、油罐防腐及罐区地面，长治二十五站安装变压器，长治七站地面硬化，长治十七站围墙改造、通气管维修，长治二站屋面防水，长治十八站屋面防水、电气线路改造、给排水管道改造，长治十一站围墙改造，沁源一站站房电气线路改造，长治七站屋面防水，长治二十站雨水槽更换，襄垣五站屋面防水，长治十九站罩棚雨水槽更换，襄汾一站罐区步道砖维修，襄汾三站屋面防水及地面硬化，襄汾四站屋面防水，洪洞一站屋面防水，洪洞六站彩钢瓦更换，侯马七站屋面防水，临汾九站附属房防水，临汾十五站室内地面改造及屋面防水，襄汾二站屋面防水，襄汾六站更换罩棚水槽及站房防水。 主要混凝土强度等级见下表 序号 构件名称 强度等级 1 垫层（站房/罐区） C15 3 场区地面 C30 主要砌体部分： 围墙、操作井。 装修部分： 操作井等构筑物按中油标准施工。 二、编制依据 （一）G329（一） 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1 03G101-2 04G101-3 04G101-4 1、我公司贯彻ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系标准所制定的，经复审完善的综合管理体系文件及质量保证体系的相关程序文件。 2、《作业指导书》 3、我公司《施工现场文明安全管理规定》。 4、我公司制定的施工组织设计、施工方案管理办法。 三、编制原则 严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程特点和施工工序安排，分期分批组织施工，工期尽可能缩短。 合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏地进行。 四、施工部署 （一）施工组织机构 根据本工程建筑结构特点和我公司施工经验，拟组建项目经理部，严格按照项目法要求组织施工。项目经理部在公司相关部门的控制和监督下对工程施工全面负责，实行施工过程全面协调控制。 1、项目经理部组织机构 项目经理部采用项目经理负责制，设项目经理1名，下设项目副经理及项目总工协助项目经理工作，另设施工技术、材料管理、质量管理、安全管理、计量检测、计划管理六个部门负责具体管理工作。机构图如下图。 项目经理部组织机构 2、机构及人员管理职责 2.1项目经理部的管理职责 ⑵、对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。 ⑶、认真贯彻和执行公司质量保证体系、文件的规定。建立和完善质量保证体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。 ⑸、加强质量成本