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郑州市龙河源物业管理 组织建设册  目 录 一、组织理论与组织设计概论 ………………………………………… 2 二、郑州市龙河源管理有限公司组织架构………………………… 10 三、郑州市龙河源管理有限公司人力资源架构 ……… ………… 11 四、郑州市龙河源管理有限公司岗位职责 ……………………… 13 （一）组织理论与物业公司组织设计概论 一、概述 1、组织的概念： 组织是一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统，是人们为了达到某种共同的目标而结成的统一体。 组织由四个层次组成，即个体、群体、组织、组织的社会环境。组织成员虽各有自己的个人目标，但他们作为组织成员之一，在组织内部相互联系和协作配合，因此还必须具有共同的组织目标。 2、组织成长发展的主要动机： 自我实现，组织的管理者自身必须具有较强的自我实现的信念，它将有力地推动组织的发展。 留住优秀人才，能否吸引并保住具有高水平的管理人员和工程技术人员，对组织的发展成长关系甚大。 追求经济效益。 3、组织的发展阶段： 组织的不同发展阶段，其组织结构、管理方式、领导作风和管理体制等方面，都有较大的差异，每个阶段均有特殊的需求和要解决的问题。一般组织的成长发展，大体上都要经历创业、聚合、规范化和成熟这四个主要阶段： 创业阶段：组织的建立是创业者全力进行开拓性活动的结果，属于集权