项目管理概论课件.ppt

* 古代又许多大型、特大型项目，如都江堰、长城、大运河等。但史书上很少项目管理的记载。 不过从字缝里可以看到当时的项目管理。 * 古代又许多大型、特大型项目，如都江堰、长城、大运河等。但史书上很少项目管理的记载。 不过从字缝里可以看到当时的项目管理。 * 国外投资热潮 环境分析 竞争加剧、市场重构 长虹获得的先发优势 长虹1993、1996发动 价格战，市场占有率27% 控制成本 新产品开发 * 彩电产业竞争环境（1996-1998） 分类标准 创新名称 公司 日期 显示方式 液晶显示彩电 河北腾飞公司 1996.5 等离子体彩电 中山嘉华公司 1998.5 屏幕宽高比 16：9彩电 康佳集团 1998.5 产品定位 特价机 康佳、TCL集团 1998.6 控制方式 声控电视机 中山嘉华公司 1997.4 画面显示方式 十画面画中画 康惠公司 1996.7 十六画面画中画 厦华公司 1997.11 信号接受方式 卫星接收电视机 创维公司 1997.5 * 1998年，囤积76%的21#彩管、63%的25#彩管、100%的29#彩管 管理成本增加，销售费用增加（从1997上半年 1.98亿元上升到1998年上半年的3.46亿元），销售收入 下降14.2% 多元化经营 * 长虹收入变化图 * 案例：波音公司—以波音777项目为例 波音777是美国波音公司研制的双发宽体客机。1990年10月29日正式起动； 1994年6月12日第1架波音777首次试飞；1995年4月19日获得欧洲联合适航证和美国联邦航空局型号合格证； 1995年5月17日首架交付用户美国联合航空。 * ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * 产品特点 产品特点：波音777－300的载客量与波音747－100／－200相同．耗油量减少1/3，维护费用降低40％。这可以满足要更换波音747早期型号的客户的需求。 * 产品背景 市场竞争----Airbus 和MD 市场细分 竞争优势 行程 舒适度 效率 灵活性 * 波音飞机产品系列状态（1995） 产品系列 首次展示 时间 定购数量 交货飞机 数量 目前状态 707 727 737 747 757 767 777 1957年 1963年 1968年 1969年 1982年 1981年 1994年 1010 1831 3202 1167 838 702 167 1010 1831 2730 1062 678 575 2 已经退役（1973） 已经退役（1983） 生产中 生产中 生产中 生产中 生产中 * 波音飞机产品开发时间 产品 初始设计经历的时间（月） 707 727 737 747 757 767 777 36 39 34 44 45 48 54 * 波音777在大小和航程上介于B767-300和B747-400之间，具有座舱布局灵活、航程范围大和不同型号能满足不断变化的市场需求的特点。在设计初期，波音公司和一些航空公司进行了广泛深入的讨论以确定和开发新飞机的结构布局，包括：美国联合航空公司、全日空航空公司、英国航空公司、日本航空公司和香港国泰航空公司。 它们在航线结构客流量和服务频率方面全方位地代表了各航空公司现有的营运水平。这些航空公司的参与保证了产品最大限度地满足全世界航空公司的需要。 设计特点 * 波音777开发过程的创新支持 计算机辅助设计 设计－－建造团队 * 飞机集成 组建职能 工程职能 飞机部门职能 波音777设计－建造团队简图 * 启示 1）领导者的认知和视角 2）对市场的分析和把握 3）技术创新能力 4）对风险的承担能力 5）组织创新 6）全员的创新意识………. * 进一步改进的方面 1)职业路线问题 2)业绩评价和激励 3)学习如何协同工作 4)团队成员的不连续性 5)………. * 关于国际项目管理专业资质认证 （1）PMI的PMBOK和PMP （2）IPMA的 ICB与IPMP （3）C-PMBOK和C-NCB （4）中国的认证体系及其组织机构 * 关于IPMP考试 IPMP注重能力考核，能力＝知识＋经验＋个人素质是其基本定义 IPMP C级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及