- 29
- 0
- 约7.59千字
- 约 15页
- 2016-03-24 发布于湖北
- 举报
新店选址筹建至开业
工作手册
工作流程
一.选址
概述:
此是公司扩大发展规模的最首先的工作,涉及很多方面的因素,说起来简单,但做起来尤其是想做好非常不容易,所以要求市场调研员具备医药商业、建筑、营销及店面布局、装修等很多方面的知识!
责任人:
市场部经理。
业务要点:
3.1 位置要求:
3.1.1 结合目前公司的经营现状,新店面位置选择应当是主街或繁华小区内的商业中心。预计市场潜力应当满足日销量不低于4000-5000元
3.1.2 在确定具体位置时,还应优先下列条件:
3.1.2.1 对待流动消费群体(散客),最好是选择下班道路一侧;
3.1.2.2 附近最好有相应规模的社区人口依托,(同时注意居民的收入层次、年龄结构等因素),老年人口所占比例越大越好!
3.1.2.3 最好临近公交站点、活动中心等人流积聚的场所!
3.2 房屋要求:
3.2.1 店面的适用面积最小应不小于60㎡;
3.3.2 店面的门脸越长越好,最短不得少于6m(否则,影响柜台布局);
3.3.3 店面的租赁期限非特殊情况(需请示公司领导)不得少于3年;
3.3.3 必须明确房屋的产权人,建筑是否合法,有无拆迁的可能,未经房主认可的转租房必须请示上级领导,不得私自做主;
原创力文档

文档评论(0)