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铁路项目设备物资标准化 管理学习材料 物资设备部 二O一五年五月 目录 第一部分：物资管理 3 一、物资管理要求。 3 （一）总体要求。 3 （二）物资计划管理要求。 4 （三）物资的料源调查要求。 4 （四）物资供应管理要求。 5 （五）材料使用登记管理办法。 5 （六）原材料进场和复试取样管理要求。 6 （七）物资管理检查与考核办法。 7 二、物资现场管理。 8 （一）料具管理。 8 （二）原材料、半成品、成品存放场。 9 （三）爆破物品管理。 14 （四）物资仓储与保管。 18 第二部分：机械管理 23 一、施工机械与设备管理制度。 23 （一）目标。 23 （二）工作职责。 24 （三）安全管理。 26 （四）设备使用要求。 27 二、搅拌站。 28 （一）基本要求。 29 （二）检查要点。 29 三、现场临时用电管理。 36 （一）现场临时用电管理制度。 36 （二）施工临时用电检查要点。 39 第三部分：设备物资人员岗位培训 40 （一）材料员培训。 40 （二）机械员培训。 40 （三）特殊工种的培训。 40 （四）教育培训的检查及考核。 41 第一部分：物资管理 一、物资管理要求。 （一）总体要求。 项目部物资设备部负责物资的计划、供应、点验、收发、保管、使用、节约和核算等工作，严格按照物资进场验收流程把好物资进场关，认真填写物资使用情况登记表，实现物资使