项目部管理人员目标考核安全目标管理责任(最新版)解析.docVIP

项目部管理人员 安全目标管理责任考核记录汇总表 单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序号 姓名 职务 考核结果 奖惩 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 安全目标管理责任考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得分数 扣分原因 扣减分数 实得分数 项 目 技 术 总 工 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任，扣20分。 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范、标准，扣15分，未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣15分，缺一项10分。 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督