项目管理与招标采购模拟二3版题:.docVIP

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  • 2016-03-24 发布于湖北
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1、项目式组织的项目之间具有相对独立性,该组织方式的优点是( ) A:部门与人员责权明确 B:专业水平较高 C:集思广益 D:相同的岗位重复设置,造成资源浪费。 答案:A 解析:本题考核的是项目式组织的优点,部门与人员责任明确是项目式的优点。 2、产品和服务采购的基本原则是( ) A:择优原则 B:批量原则 C:竞争原则 D:时机原则 答案:B 解析:产品和服务采购的基本原则是批量原则。 3、 可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是( ) A:责任分配矩阵 B:工作分解结构 C:横道图 D:里程碑图 答案:B 解析:可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是工作分解结构。 4、招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中( )的内容。 A:综合管理 B:时间管理 C:范围管理 D:采购管理 答案:C 解析:本题考核的是范围管理的概念。 5、项目招标采购管理中,决策风险的应对措施是( )。 A:风险规避 B:风险转移 C:风险控制 D:风险自留 答案:C 解析:项目招标采购管理中,决策风险的应对措施是风险控制。 6、招标项目需要编制标底或最高限价的,确定标底过程和标底数额必须保密,编制最高限价的须( ) A:保密 B:在开标前3天公布 C:在开标时公布 D:在评标时公布

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