项目管理与招标采购模拟三版题：.docVIP

1、项目管理目标的约束中的“四重约束”指的是（ ） A: 范围、质量、时间、资源 B:范围、时间、成本、质量 C:成本、质量、时间、采购 D: 费用、质量、时间、采购 答案:A 2、通用的项目过程动态管理方法为（ ） A:横道图 B:PDCA循环 C:PERT D:时标网络图 答案:B 3、既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一的项目管理任务 是（ ）。 A:范围管理 B:时间管理 C:成本管理 D:质量管理 答案:B 4、项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是（ ）。 A: 综合管理 　 B:范围管理 　 C:风险管理 D:采购管理 答案:A 5、 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协 调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（ ） A:A.职能式组织 B.弱矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.项目式组织6.下图所示的项目管理组织方式的特点是（ ）6. D项目经理具有较大的权限，发出指令性计划任务 B:职能部门提供咨询参考性建议 C:项目经理及团队能力强 D:项目部参与协调但不处于主导，上级组织的职能部门进行主导 答案:C 6、关于职能式组织