物控管理制度i.docVIP

******有限公司 物控管理制度 第一章 总 则 1 第二章 机构设置 2 第三章 物资采购计划的制定方法 3 第四章 采购工作实施细则 4 第五章 采购物资入库验收工作规定 7 第六章 库存物资存放保管规定 7 第七章 仓储物资保管养护的基本规则 8 第九章 仓库管理人员工作制度 9 第十章 物资领用、发放审批制度 10 第十一章 物资出入库管理办法 11 第十二章 物资退库及库存盘点管理规定 12 第十三章 供应商管理办法 13 第十四章 附 则 16  第一章 总 则 一、目的 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司及子公司运营所需物资的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二、适用范围 本办法适用于公司总部所有物资（包括固定资产、易耗品、营销礼品等）的采购。 三、采购原则 1、询价比价原则 物资采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物资除外。 2、一致性原则 采购人员定购的物资必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。 3、低价搜索原则 采购人员随时搜