福建移动营销战略规划—罗兰贝格资料.pptVIP

Roland Berger Strategy Consultants BJS-90132-043-02-01-E 福建移动通信有限责任公司营销战略规划– 项目建议书 –中国 北京2002年2月 来源于网络 目录 页数 A. 罗兰?贝格战略咨询公司简介 03 罗兰?贝格战略咨询公司的价值取向 15 项目理解与思考 23 项目安排 39 项目组织和时间安排 49 罗兰?贝格战略咨询公司的项目介绍 52 罗兰?贝格的咨询机构遍布世界各地 罗兰?贝格在2001年的业务规模达到年咨询费收入4亿美元，全球共拥有1650名雇员 罗兰?贝格的咨询业务主要以战略、组织和网络经济为主；主要的行业领域则以信息产业、高科技产品、消费品、汽车等行业为主 罗兰?贝格自1993年中期进入中国后，其营业额、雇员人数和组织机构均以高速发展 在中国，罗兰?贝格公司主要在八大功能领域积累了丰实的项目经验，并开发了相应的适应中国环境的解决方法 为了有效企业发展过程中的实际问题，罗兰?贝格公司一贯遵循务实的方案设计原则，帮助中国客户切实提高企业的经营业绩 以行业与工作方法上的专长作为高质量咨询服务的基础，并以此满足中国客户的需要 用有针对性的方案替代标准模式来帮助我们的客户建立真正的竞争优势 由咨询顾问和客户共同组成紧密配合的项目小组来制定具有可操作性的方案 务实的方案和在实施阶段提供的支持保