营销费用管理规定资料.docVIP

营销费用管理规定(试行) 总则 1.1为统一坤和集团营销费用管理口径、规范营销费用管理流程，以提高营销费用使用效率与成效。 1.2适用于坤和集团及下属地区公司。 定义 2.1营销费用指为产品的销售、推广、与营销售后服务而发生的费用。 2.2营销费用的分类 2.2.1依据费用与项目的关系可分为项目营销费用与综合营销费用，直接为特定项目营销服务、能直接计入项目的属于项目营销费用，通过间接方式为项目营销服务、不能直接计入项目的属于综合营销费用（具体分类参见《营销费用分类指引》） 权责 3.1集团品牌营销部 3.1.1负责营销费用的目标管理、目标考核。 3.2地区公司营销管理部 3.2.1负责营销费用预算编制及总体控制。 3.3集团财务审计部 3.3.1配合集团品牌营销部进行营销费用的目标管理。 3.3.2配合集团品牌营销部进行营销费用的目标考核。 3.4地区公司财务管理部、造价合同部 3.4.1为营销费用总体控制的配合、监督责任部门。 营销费用的管理 4.1目标管理 4.1.1目标的确定 4.1.1.1各地区公司应按项目、年度分别编制营销费用预算。（相关表格见附件一） 4.1.1.2项目整体性营销费用总额由各地区公司根据项目销售额的1.5％－3％拟定并分期分营销阶段进行分解，报集团审批后确定。 4.1.1.3营销费用预算由地区公司营销管理部拟订，经专题会议讨论（财务管理部、合同造价部须参