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目 录
第一章 编制依据,编制原则。。。。。。。。。。。。。。1
第二章 工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
第三章 现场管理组织机构和劳动力计划。。。。。。。。。2
第四章 施工管理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
第五章 投入的主要施工机械设备 。。。。。。。。。。。。7
第六章 电气施工过程 。。。。。。。。。。。。。。。。。8
第七章 确保工程质量的技术措施 。。。。。。。。。。。12
第八章 施工进度计划及施工工期的保证措施。。。。。。。14
第九章 安全施工的技术保证措施。。。。。。。。。。。。18
第十章 文明施工的技术保证措施 。。。。。。。。。。。20
第一章 编制依据,编制原则
第一节、编制说明
本施工组织设计旨在科学合理地组织各种可能的施工、生产要素,在施工项目开工前进行模拟优化配置,保证工程开工后的施工活动有序、高效、科学合理地进行,从而达到优质、高效、低耗、安全和文明施工的目的。
第二节.编制依据
1. 中国成达工程有限公司的《》验收上工序,控制本工序,服务下工序即责任不落实不放过、工作不到位不放过、问题不解决不放过
第四章 施工管理
第一节.施工准备阶段的管理
1、建立工程管理组织
我公司已按项目组织机构图的设置建立了项目组织机构管理,确定了各部门职能及岗位职责分工,搞好人员配置、业务衔接、信息反馈,做到各司其职,各负其责,协同工作,使现场管理组织机构始终保持在务实、精干、高效、合理的水平上。
2、技术准备
及时收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作,采取有效控制措施,保证工程进度目标,施工前对项目部所有职能人员和施工班组进行合同及技术交底,组织项目部各专业技术人员进行图纸学习和自审,并参加图纸会审,根据施工需要,收集项目必需的标准规范及标准图集等。
3、施工现场准备
根据施工现场平面布置图,清除现场障碍物,依据施工平面布置图,建造施工生产区临时设施,修建施工生产区内的排水及设施,并按业主要求的标准铺设与现场主干道接口的临时施工道路,及时组织施工物资和施工机具进场,按规定地点和方式存放。
4、劳动力准备
根据施工方案和劳动力计划要求,安排相应工种的劳动力进出场时间,并满足劳动组合优化要求,根据劳动力需求计划,组织安排进场工人从规章制度、安全施工、操作技术和文明施工等方面进行上岗前培训。
第二节:施工过程中材料报验、保管、使用上的管理
材料报验制度
为了加强工程质量的事前控制,防止伪劣材料用于工程上,对进入工地所需的材料实行报验制度。
凡是工程所需的管道、钢材、构配件及安装设备进场时必须具有出厂合格证或质量保证书、材料化验单和进入当地建设市场的使用认证及厂家批号,同时应按有关规定施工位按有关规定进行检查复试,自检合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》向项目监理部报告批量和用于工程上的部位。
二.材料保管制度
1.所有材料进库前甲方采购员与仓库管理员必须要亲自检查
2.检验时必须认真负责,对材料质量严格把关,实时监控。
3.必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库管理员对当日领取的材料必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的准确无误
三.材料使用制度
1.物资保管人员根据领料单发料,同时动员施工组做好预料的的清理回收工作,减少材料浪费及流失,在材料使用上加强现场监督,本着“大材不小用,长才不短用”的原则,合理使用材料。
2.抓好配料关。
3.做好材料清理工作。
4.轻拿轻放。
5.加强监督力度。
第三节.施工设计变更的管理
项目经理部的工程技术部门是设计变更控制活动的主管部门,负责对施工过程中的设计变更的接收、登记、发放及移交归档管理。
第五章 投入的主要施工机械设备
拟投入的主要施工机械设备
序
号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别
产地 生产年 份 额定功率(KW) 用于施工部位 备注 1
客货车 1台 2 电焊机 2台 3 万用表 3台 4 接地电阻测试仪 2台 5 落地式砂轮机 2台 6 电脑及打印机 1台 7 钢卷尺 2把 8 钢管弯曲机 2台 9 钢管对焊机 1台 10 交流电焊机 2台 11 磨光机 2台 12 直角尺 5把 13 电锤 2台 14 切割机 2台 15 绝缘测试表 2台
第六章 电气施工过程质量控制
第一节.施工方法及质量要求
建筑电气工程施工应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2011,具体施工方法及质量要求如下:
1.1 管路敷设分项、检验批工程施
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