24起重作业管理制度09.doc

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24起重作业管理制度09

起重作业管理制度 目的 规范起重作业,确保起重作业的安全和施工生产的顺利进行。 适用范围 适用于公司范围内起重作业安全管理。 术语 起重作业 指运用各种力学知识,借助各种起重吊运工具、设备和地形场地,根据起重物(或者负载)的不同结构、形状、重量、重心和起重的要求,采取机械起重吊运或手工起重搬运的方式和方法,将物体(或者称负载)从地面起吊(或推举)到空中,放到预定需要的位置和方向的过程,如设备的吊运、锅炉钢结构吊装、主变拖运等。 起重作业人员 指从事起重指挥、起重操作、起重司索等作业的人员。 资源需求 与所从事的起重作业相适应的起重机械、工器具及其具有相应资质的起重作业技术人员、指挥人员、操作人员、司索和安全监督管理人员。与起重机械要求相适应的作业场地,适宜存放起重机械、工器具的场所。 职责 分公司(执行)经理负责组织成立起重委员会。 分公司总工程师负责一类起重作业指导书的批准及现场的指导。 人力资源部负责组织起重作业人员的技术培训、考试、取证工作。负责新入厂起重作业人员的体检和起重作业人员的定期体检工作。 施工管理部门负责制订起重管理制度。负责二、三类起重作业指导书的审查工作和二类起重作业指导书的批准。负责指导、检查督促重大吊装作业技术方案及其安全措施的执行。机械管理部负责组织对起重机械的定期检查和起重机械事故的处理。负责检查重大吊装技术方案中施工机械设备的状况。 安全监察部门参加一、二类起重作业指导书的审核,监督起重作业安全措施的执行。 专业公司负责起重作业人员和起重机械的日常管理工作,负责作业指导书的编制以及三类作业指导书的审批工作,负责起重作业的实施工作。 工作流程 分公司起重委员会 分公司应成立起重委员会,由分公司(执行)经理负责组织,生产副经理或总工程师担任组长,成员由施工管理部负责人、相关专业负责人以及机管员和安全保卫部、机械化专业公司负责人及相关技术人员、有经验的起重作业人员组成。 起重委员会任务是定期开展活动,贯彻上级有关起重机械和起重作业安全的管理要求,研究加强起重机械和起重作业安全管理的措施,参加起重作业的安全检查,提出修订、完善有关起重作业安全管理制度的建议、讨论重要及危险起重作业的安全措施。分析起重作业中发生的事故或未遂事故,提出防范措施。 起重作业人员的配置 操作工、驾驶员应根据“定人定机”原则进行配备和管理,其中厂内机动车(包括叉车、农用车、装载机)、推土机、起重量在30t以下的桥式、门式起重机至少为1人,30t(含30t)至80t及以下的(含80t)桥式、门式、塔式起重机、150t以下履带式起重机、所有汽车式起重机不少于2人;60t以上塔式起重机、150t以上(含150t)履带式起重机不少于3人。 各专业(公司)的起重指挥、起重司索应根据起重作业环境、作业范围、起重设备大小等合理配备人员。 起重作业人员的管理 各专业(公司)负责对起重作业人员的日常管理,包括人员的调动、调整等。各专业(公司)应根据自身的实际情况,制定相应的管理制度。各专业(公司)应根据主要作业内容的不同成立建制班组,以加强对起重作业人员的管理。 起重作业人员满足下列条件后方可上岗: 取得政府监督管理部门颁发的相应作业项目的特种作业操作证; 从事起重机械组装、拆卸的起重作业人员,还应持有政府监督管理部门颁发的起重机械安装拆卸作业证; 从外单位借用、引进的起重作业人员,除应具备相应资质的证件外,还应进行必要的技术业务理论和实际操作技能考核,考核合格后才能上岗; 离开起重作业岗位半年以上的起重作业人员,应重新进行必要的技术业务理论和实际操作技能考核,并考核合格。 起重作业人员违章作业,应按有关规定处置。 起重作业前的准备 起重作业指导书的编制、审核和批准。 重大起重作业必须编写起重作业指导书,符合建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》所列的起重作业项目,应编制安全专项施工方案。起重作业指导书的编制、审核、会审、批准执行《作业指导书控制》、《安全施工管理》程序和《安全施工措施与交底制度》。 在作业指导书中,技术人员应根据起重作业的内容、范围、作业环境等进行有针对性的危害辨识、危险评价,编制风险控制计划表,并制定风险控制措施。 起重机械、工器具的机况检查、确认 作业用起重机械,应有政府监督管理部门颁发的起重机械安全准用证,并确认在有效内。在作业前,应进行机况的检查、确认,尤其是起重机械各机构的制动器、钢丝绳、吊钩、安全装置等,应确认良好、可靠。对于发电机定(转)子、汽机高低压缸、汽机扣缸、汽包、主(备)变等精密设备、重要设备的吊装和检修,吊装前应有书面的吊装机械设备状态确认记录。作业用的工器具也应经过检查,确认完好、可靠。 作业场所的清场、平整 作业前,起重作业的施工区域应根据起重作业指导书、安全施工作业票中的要

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