2汽机扣盖汇报材料.docVIP

双狮（张家港）精细化工有限公司53WM余热发电 #2、#3机组汽机扣盖前质量监督检查 安装情况汇报 江苏省电力建设第三工程公司 二00九年八月 各位领导、各位专家： 首先，我代表江苏电建三公司热烈欢迎各位领导、各位专家来到现场进行#2、#3汽机扣盖前质量监督检查和指导工作。本工程在各级领导和专家的关心和支持下，在双狮（张家港）精细化工有限公司、南化集团工程监理事务所、杭州汽轮机厂、青岛汽轮机厂、东南大学热电设计院等单位的密切配合和共同协作下，工程进度、质量、安全始终处于受控状态。经过各方面的共同努力，目前#2、#3汽机已具备了扣盖前的质量监督检查条件，现将#2、#3汽机扣盖前的安装情况作简要汇报： 一、工程概况 1、工程概况 双狮（张家港）精细化工有限公司二期工程建设两台汽轮发电机组。#2汽轮机为杭州汽轮机厂生产的单轴、单缸凝汽补汽式汽轮机；#3汽轮机为青岛汽轮机厂生产的单轴、单缸背压式汽轮机；；发电机为济南电机厂生产的汽轮发电机。 2、承包范围 2.1我公司承包范围：＃2、#3汽轮发电机组安装工程。 二、汽轮机概况 1、汽轮机简介 #2汽轮机主要技术参数： 额定功率: 50MW 主蒸汽压力: 6.31MPa 主蒸汽温度: 482℃ 转 速: 3000r／min 旋转方向(从调端看)： 顺时针 排汽压力: 0.096 MPa #3汽轮机主要技术参数： 额定功力: 3MW 主蒸汽压力: 3.43MPa 主蒸汽温度: 435℃ 转 速: 3000r／min 旋转方向(从调端看)： 顺时针 排汽压力: 0.785 MPa 2、汽机本体施工情况 #2、#3汽机本体安装自2009年4月18日基础交安以来，遇到设备供货严重滞后的实际困难，但在业主、监理的大力支持下，我公司精心组织，广大职工齐心协力，在设备到达现场后立即组织人力、物力投入到汽机本体安装工作中去。从2009年4月台板到货以来，项目部广大职工克服工期紧、设备供应迟缓等困难，精心编排详细周密的施工进度计划，并在施工过程中及时调整。同时，项目部组织了富有经验的安装人员承担安装工作，使安装质量得到保证。目前，已完成了发电机定子就位、发电机穿转子、汽轮机台板就位、汽缸就位、2#机凝汽器与排汽缸焊接、全实缸对轮中心、汽缸内部部件找中、通流部分间隙测量与调整等一系列重要安装项目。 #2汽轮机的主要安装进度如下： 2009年4月18日，基础交接 2009年8月16日，发电机定子就位 2009年8月21日，发电机穿转子 2009年5月15日，台板就位 2009年5月19日，轴承座就位 2009年5月19日，汽缸就位 2009年6月15日，凝汽器与排汽缸焊接完 2009年6月18日，汽缸通流间隙验收完，转子外引 #3汽轮机的主要安装进度如下： 2009年7月3日，基础交接 2009年7月25日，发电机定子就位 2009年7月27日，发电机穿转子 2009年7月8日，台板就位 2009年7月10日，轴承座就位 2009年7月10日，汽缸就位 2009年7月18日，排汽管接至第一个支架 2009年7月20日，汽缸通流间隙验收完，转子外引 三、建立完善的质量保证体系 我公司于1996年通过了质量管理体系的认证，并于2004年通过了质量、环境和职业健康安全管理体系整合型体系审核，项目部于工程开工阶段按照公司《管理手册》和《管理程序》的要求，及时建立健全了质量管理体系。 项目部及时成立了以项目经理为组长的质量管理小组，并根据人员进点情况适时进行调整，配备了相关专业人员，明确了各级人员的质量管理职责。 四、质量管理 1、质量目标的确定和策划 工程开工阶段，项目部确立了“以人为本、构建和谐、创造精品、追求卓越”的总体管理思路，进行了一系列的策划，编制了施工组织总设计、管理体系实施计划和年度质量工作计划，编制了《作业指导书一览表》、《图纸会审一览表》、《文件包名称一览表》、《项目验评划分表》等质量策划文件。 2、进行全员教育，强化质量意识 项目部充分利用五牌二图、宣传标牌等载体在广大职工中进行“产品即人品、质量即生命”的质量理念教育，根据工程的进展情况，利用培训班、生产调度会、班组例会、站班会、技术交底等多种方式进行质量管理知识的培训和学习，强化职工质量意识，提高技能水平。使施工人员熟悉施工技术、质