《大丰公司员工考核办法》.pdfVIP

月入万元陆金所1 元投资送大红包 /action/EfUFnm 获取豆丁赚钱总收入超6 万元的方法 qq1173896236 大豐公司员工考核办法 第一章 总则 第一条 为了客观、公正的对部门负责人及全体员工进行考核， 并将考核结果作为员工工资、奖罚及续聘、辞退的依据， 实现人力资源的科学、规范管理，特制订本办法。 第二条 考核实行逐级负责制，公司总经理考核部门负责人，部 门负责人考核本部门员工。行政部是负责员工考核的职 能部门，代表总经理对部门负责人进行考核，并收集汇 总部门负责人对全体员工的考核情况。 第三条 实行月考核制度，每月5 号前完成对上个月的考核，各 部门将对员工考核结果报到行政部。年终考核将以每月 考核结果为基础进行综合评价。 第四条 考核应当客观、公正、实事求是，不得弄虚作假，不得 感情用事。 第二章 绩效考核 第五条 工作绩效包括工作实绩和工作效率两个方面的内容。工