监理大纲全资料.doc

月亮湾二期工程 建设监理大纲 （施工阶段） 文件编号： 编制： 审批： 山西安宇建设监理有限公司 年 月 目录 前言 项目概况 监理工作概况 监理工作目标及监理依据 监理工作程序 监理工作控制内容、方法、手段 项目监理机构及其人员组成 监理岗位职责 工程质量控制措施 工程进度控制措施 工程造价控制措施 安全生产控制措施 环境保护、文明施工管理措施 合同和信息管理措施 重点部位及关键工序的控制方法 项目监理机构检测仪器和设备 设备采购、安装调试极监理 监理工作制度 监理资料的管理及保修阶段的服务工作 前 言 本监理大纲是我公司为取得本工程监理任务而编制的项目监理方案文件，主要使建设单位了解本公司对此项目的监理思路、监理方法、建立组织、监理措施，以实现建设项目和意图。通过对项目的“四控制、二管理、一协调”，使安全、质量、进度和投资在这个即统一又矛盾的目标系统中，达到最优的目标值。 在确立委托监理关系后，我公司将详细编写项目监理规划及各专业监理实施细则，作为指导项目监理工作的纲领性文件。 项 目 概 况 1 建设单位：山西临汾力基房地产开发有限公司 2 工程名称：月亮湾二期 3 工程地点：山西临汾霍州市南坛村口 4 工程投资：约3000万元人民币 5 工程面积：约5万平方米 6 质量标准：合格，力争创杯，争取夺奖 1监理工作概况 1监理工作概况： 进场后，根据现场的实际情况等编制《监理规划》，使其成为指导现场监理工作的纲领性文件。在此基础上，随工程进度的实际进展情况，按照详细的施工图纸、不同专业及不同的分部分项工程编制《监理实施细则》，作为现场监理工作时的指导性文件。 2 监理规划 1.监理规划是指导现场监理部工作的纲领性文件，由总监理工程师负责组织编写； 2.监理规划应有明确具体的、符合项目要求的工作内容，工作方法、监理措施、工作程序和工作制度； 3.监理规划在签订委托监理合同及收到设计文件后1周内编制完成，经公司总工程师批准后交业主； 4.编制监理规划的依据 ——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； ——施工图文件、地质报告； ——相关的施工质量验收规范等； ——施工招投标文件、施工合同文件； ——监理招投标文件、委托监理合同、监理大纲； 5.监理规划主要内容 ——工程项目概况； ——监理工作范围； ——监理工作内容； ——监理工作目标； ——监理工作依据； ——项目监理部的组织形式； ——项目监理部的人员配备计划； ——项目监理部的人员岗位职责； ——监理工作程序； ——监理工作方法及措施； ——监理工作制度等； ——监理设施； 6.在监理工作实施过程中，监理规划根据实际情况需调整、补充和完善是，由原审批人批准后报送业主。 3 监理实施细则 专业监理工程师负责编制施工阶段专业监理实施细则，并应于本专业分部工程施工前编制完成，经总监理工程师审批后报送业主。监理实施细则应结合本工程的专业特点，做到详细具体、具有可操作性，其主要内容应包括； 1专业监理的依据； ——已批准的监理规划； ——施工图、设计变更、与本专业有关的标准图集； ——与本专业有关的建筑工程施工质量验收规范、标准； ——已批准施工组织设计、施工方案。 2专业工程的特点； 3监理工作的控制要点及目标值； 4监理工作流程、旁站监理程序及旁站监理方案； 5监理工作的具体方法及措施； 6在监理工作实施过程中，监理实施细则根据实际情况需调整、补充和完善时，由总监理工程师批准后报送业主。 2 监理工作目标及监理依据 2.1 目标控制原则 在对工程项目实施监理的过程中，坚持“安全施工，质量第一”做到“事前控制为主，事中控制为辅，尽量避免事后处理”的控制原则，将控制目标有机的结合到一起，合理的实现对目标的控制，达到业主要求的目标。 2.2 监理工作目标 2.2.1 工程目标 1 质量目标 ——检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002规定，并符合业主要求的、承建商承诺的合格标准； ——工程建设档案内容真实、准确，符合工程实际情况； ——监理文件归档符合《建设工程文件归档整理规范》 2 进度目标 控制在施工合同（含顺延）约定的工期内 3 投资目标 确保工程造价真实合理，经监理审定的结算与业主审计部门审计结果相差控制在±3%之内。 4 安全目标 力争施工现场不发生施工质量、安全事故。 2.2.2 监理服务质量目标 在项目实施过程中，全体监理人员须贯彻公司《质量手册》中要求的质量目标： 合同履约率达100%； 2 顾客满意率达95%以上； 3 24小时内响应顾客的要求。 2.3 监理依据 2.3.1 法律法规及招标文件 1 《建筑法》、《招投标法》； 2 《建