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  • 2016-03-26 发布于重庆
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塑胶冲压行业ERP案例分析

塑胶冲压 中国已经成为世界工厂,随着人民币的升值、原材料价格的上涨,为数众多制造企业,正在为如何控制成本而苦恼。惟有通过信息技术,不断提升企业的管理水平,整合各种资源才能立于不败之地。Pushsoft已经帮助众多企业改变了困境,也改变了国外软件买不起、国产软件不好用的局面。提供了从销售、计划到生产、采购、结算的全流程软件和管理方案。让企业真正运行在信息化的平台上,提升了企业的竞争力,推翻ERP成功率低的定论。 钣金冲压加工件、焊接组装、注塑喷涂件、丝印件、部品预组装等。 行业特点 企业竞争多样化竞争主要集中在价格、产品质量、订单交货期、市场渠道、客户、市场份额和新产品、新技术生产效率等。 产业发展规模化由于注塑冲压行业工业标准是已经比较成熟,技术的商业化速度比较快,所以产品生产转换较快,生产效率较高,市场产品呈现低成本、大众化。 计划管理难度大注塑冲压企业的客户,多为大客户(整机厂家),保持良好的客户关系是企业客户管理的主要工作;订货量计划性较差,主要体现在客户下单的时间急、数量不等、要求高。 新机种层出不穷上流的持有品牌企业为迎合市场消费的需求,经常进行机种改型。注塑冲压企业也必须跟紧上流企业,及时的开发模具、开发产品。生产计划、合理的库存是企业求得利润的根本,经常可以看到一些配套生产企业,为了保证上流企业的不停线,盲目生产,一旦机种改型,则面临巨大损失。 在线生产批次多注塑冲压

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