跨国公司经营第一章要点.pptVIP

跨国公司经营 主讲：王洁 （工商管理系） moaiai89@ TEL:650582 课程简介 课程涉及面广； 专业侧重点； 与时事相联系； 掌握解决问题的思路。 学习要求 考试成绩：70% 平时成绩：30% 课堂表现及小组讨论：20% 出勤：10% 课程安排 理解基本概念和原理； 以讲解案例为主； 讨论当下全球经济管理热门问题； 每章基本用3~4个课时。 导 言 国家竞争力≠企业竞争力； 跨国公司的国籍越来越无关紧要； 两个例证（Robert B. Reich）。 甲公司：总部在纽约市北，董事会成员和高级管理人员大都是美国公民，大部分股份由美国投资者拥有，但公司雇员大都不是美国人，公司的研发、设计及生产均在海外进行，制成品源源不断地流入美国市场。 乙公司：总部设在一个工业化国家，董事会成员和高级管理人员为非美国籍人，股份也大都由其所有。但公司雇员却大都是美国人，研发、设计及生产均在美国进行。该公司生产的产品主要用于对美国本土以外的国家和地区出口。 思考： 哪个是美国公司？ 哪个是外国公司？ 哪个公司对美国经济的贡献更大？ 一般说来，能够提高美国经济竞争力的应该是美国公司，而且多数人指的是甲公司。 但在今天，美资公司的竞争力不能简单地与美国竞争力划等号。 美国股权远远比不上美