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组织中的领导 领导理论 什么是领导 领导特质理论 领导方式理论 领导权威理论 什么是领导？ 什么是领导？ （1）领导是“在某种情况下，通过信息沟通过程所实行出来的一种为了达成某个目标或某些目标的人际影响力。”（R·坦南鲍姆，I·R·威斯勒，F·麻沙瑞克） （2）“领导是影响人们为自动完成群体目标而努力的一种行动。”（G·R·特纳） （3）领导是一项程序，使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、导向及影响。（T·海曼，W·C·施考特） （4）领导是促使其下属充满信心，满怀热情地完成他们的任务的艺术。（H·孔茨，H·韦里克） （5）领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。（K·台维斯） （6）领导是一个影响过程，包括影响他人的一切活动。（A·菲尔德曼） （7）定战略，建班子，带队伍（柳传志） 什么人可以成为领导？ 斯托格蒂尔的六类领导特质 美国俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格蒂尔（R·M·Stogdill）教授把领导特质归纳为六大类： （1）身体特性。如精力、身高、外貌等。 （2）社会背景特性。 （3）智力特性 （4）个性特性 （5）与工作有关的特性 （6）社交特性 包莫尔的领导特质论 普林斯顿大学的包莫尔（W·J·Baumol）提出了作为一个领导者应该具有的十个条件。 （1）合作精神 （2）决策能力 （3）组织能力 （4）精于授权 （5）善于应变 （6）勇于负责