跨国汽车集团在华研发中心运作模式调研报告课件.pdf

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北京华经纵横经济信息中心 跨国汽车集团在华研发中心运作模式调研报告 跨国汽车集团在华研发中心运作模式调研 报告 导言 研发中心是汽车制造业的灵魂,谁拥有强大的研发能力谁就能占据汽车业的战略最高 点。近年,中国汽车需求的迅速增长,为汽车行业提供了难得的机遇。但是,顾客的需求更 加多样化,市场竞争日趋白热化。如何在迅速变化的市场上,在强手如云的汽车业脱颖而出, 成了横亘在各个厂家面前的难题。加强研发能力也成为所有厂家的共识。为此,无论是国际 汽车巨头,合资企业,大型国企,还是近年崭露头角的民营企业纷纷组建汽车研发中心。 在夹缝中生存的民营企业如奇瑞、吉利、比亚迪……为了能和国际汽车巨头分庭抗礼, 都组建了研发中心。在市场压力和政策引导之下,跨国公司意识到中国市场“本地化”研发 的重要性,掀起了前所未闻的合资企业自主研发热潮。上海大众、北汽控股、广州本田、长 安福特等企业也于近期宣布了自主研发战略。汽车零部件企业也不甘示弱,在中国增资潮起, 纷纷新建研发中心。自主研发中心形成了百花齐放的竞争态势。 本报告着重解决了以下几个问题

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