突破企业的发展瓶颈课件.pptVIP

突破企业的发展瓶颈发展过程中的常见问题 ??? ★ 合伙人不对劲 ——不敢王佐断臂。 要 点 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。 前 提 好的合伙人应该 ① 与你互补。 ② 能与他人共事。 ③ 有市场经验。 ④ 对公司对一点献身——尤其是资金。 建 议 注意他的过去。 重新界定他的职权。 除股权外，免除一切职务。 召集股东（董事）会协商，必要时解散。 思 考 合伙人如果是你亲人？ ★ 急着成立分公司 ——盲目扩张。 要 点 增开分公司不一定增加利润，不一定提升效率，也不一定强化品牌。 前 提 一个新的分公司应该 ① 有合适的、可以独当一面的经营者。 ② 在最短的未来，能够自给自足。 ③ 拥有当地资源。 建 议 首先调查市场大小与自己的利基。 盘算可以投入的人力、物力、财力。 设定最大亏损限度，包括时间。 想好退路，也就是最坏的状况。 思 考 分公司经理如果自己没有投资？ ★ 选错了生产、销售与研发的地点 ——疏忽地理优势。 要 点 为了省点钱，选择一处不利于公司生产、运营或研发的地方，将会得不偿失