某街区招商策略与商业定位课件.pptVIP

上海嘉恒浩发房地产开发管理有限公司 沿海赛洛城--- S.M.S商业街定位分析 日月星商业目标及前景 商业预期目标 该项目需我司考虑的为20000平面左右的内街商铺的招商及销售工作。 招商目标：9个月完成80%的招商，12个月完成95%以上 销售目标：（ ？ ）月完成75%的销售工作 完成情况： 在操作过程中吧项目的租金及单位平米的售价 提高25%--50% 商业预期前景 结合赛洛城周边的情况，逐步提升商业街的层次，使其在业态配比从服务与社区的商业模式变为服务于整个项目所处板块的商业模式进行转变。达到逐步提升赛洛城项目的单位平米的租金及售价。 日月星项目环境分析 北京东部总体情况概述 北京东三环四环商务、商业氛围浓郁，可满足不同人群的消费习惯，娱乐业发达。 北京最大的CBD所在地，具有较强的聚客能力 使馆区及北京国际机场，为该区域增加了高端的消费人群 大量中高端住宅项目，为该区域保障了人群基础 项目交通及人流情况分析 项目周边公共交通有11路、31路、35路、348路、740路、753路、952路公交车，地铁1号线、八通线，规划轻轨7号线与轻轨10号线 项目前期的入住率达到90%，常驻人口稳定。周边流动人口达到日均10万人次。 本案人为的把商业街分割为三段，对人流