上饶中航城二期住宅项目园林绿化景观工程解析.doc

上饶中航城二期住宅项目园林绿化景观工程 施 工 方 案 编织人：______________ 审核人：______________ 批准人：______________ 江西中一建工集团有限公司 年 月 日 目录 工程概况 施工部署 施工准备 施工组织机构和施工人员配备 施工机械设备、材料 安全生产措施和目标 雨、暑季施工措施 工程测量及主要工艺流程 质量保修及其他承诺 第一章 工程概况 一、工程简介 上饶中航城二期住宅项目园林绿化景观工程位于上饶中航城内。本工程项目施工范围广，涵盖专业多。主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、建筑工程、装饰工程（铺装）、钢结构按装工程、绿化及养护工程、休闲设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。同大型建筑工程不同，综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉，设计中经常采用“复杂多变”的手法。二、目标 坚持“亨誉于质量．忠诚于工程”的企业经营理念、“用户至上”的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格拉照IS09001：2000国际质量认证体系要求进行施工项目管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 1.以企业文化培养质量观念，以科学管理提供质量保证，以精益求精铸造一流产品。 2.工期目标明确，计划安排合理有序，保障措施得力，按照建设单位议标文件及合同条款的要求，确保工期目标的实现。 3.安全目标明确，安全措施可靠管理制度完善，确保施工过程中人员，设备，工程安全。 4.加强施工管理，推广“四新”技术及技术革新提高施工水平，降低工程造价，加快施工速度。 5.加强环境保护，统筹规划，减少污染，加强文明施工管理，施工现场布置标准化，规范化，争创文明优良工地。 6.充分利用机械化施工作业的优势，提高作业效率，保证工程持续均衡生产。 7.精心策划优化施工方案，确保安全优质高效完成施工任务。 8.加强与业主，监理单位，质量监督部门，设计部门的沟通联系及时解决现场出现的各种问题。 施工部署 一、 施工组织 1.项目管理组织机构 项目现场管理机构 姓名 职务 备注 项目经理 工程部部长 技术部部长 品控部部长 现场执行经理 张佳伟 安全员 张建兰 材料员 二、项目管理的主要目标 质量目标：配合总承包企业完成既定的单位工程质量目标。 工期目标：执行绿化园林分部工程合同工期。 文明施工目标：配合总承包企业争创安全文明样板工地 安全目标：认真贯彻国标安全管理体系，无重大伤亡事故。坚持“实施科学管理、遵守健康安全法规、实现全员参与、确保健康安全绩效”安全方针。 (5)管理目标：严格桉[S09001]质量管理体系进行管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，坚持‘实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”质量方针。 (6)环境目标：认真贯彻国标环保体系，坚持‘实搪科举管理、提高环境意识、遵守环保法规、净化周边环境”的环保方针．控制噪声、粉尘、废水和垃圾，达标捧放，杜绝传染性疾病，促进绿色文明工地建设，达到天蓝、树绿、水清、路畅的管理目标。 施工准备 一、 技术系列准备(技术、质量、按算) 1.熟悉图纸，且在施工前对实物与图纸进行对照：测量基墙面的水平、垂直偏差，做好工作，上报总承包单位、建设单位、监理公司，以争取获得签证． 2.配备必要的标准图集、规范、规程、标准等，参加建设单位组织的图纸交底。并按设计图纸要求。 3.依据工程设计图纸，分解各种材料的需用量，向营销总监提出各项费用。 4.进场材料的各种规类、型号根据要求，出示原材料检测报告，按规定做二次复试检测，向相关部门报骏。 5.遵照公司及工程验收规范的规定,每谨工序要有质量检查记录，—个检骏批有隐蔽记录．经竣工整理并上报总包单位存档。 6.工程竣工验收： (1)技术内业整理(原材料检测报告、现场二次复试检测报告、质量检验、批检验、隐蔽工程检验验收记录、技术(质量)交底记录、安全交底等)。 (2)施工结算。 二、 生产系列准餐(施工、劳资、安全) 1.综合全国各地正在施工的各项目部进度情况，调配该工程的项目管理人员，成立项目经理部．由项目经理部提出，劳动力、施工用材料、使用机械设备计划，上报工程公司解决，井组织进场。 2.认真学习《绿化园林工程施工组织设计)(技术方案)。 3.依据(绿化园部工程施工预算》，编制工程量一览表(有条件的工程项目按施工段编制)，以此为依据配备合理的劳动力、施工用材料及使用机械设备数量。 4.对进场工人实施三级教育体系，作好安全（质量）交底工