导出课件模拟企业详解.ppt

2007-9-14 此课程体系由中教景程提供 www.itmc.cc itmc@itmc.cc 顾问简介 蓝军斌 邕江大学管理学院 实训教师 ITMC国际教育管理中心 管理咨询师 中教景程（北京）有限公司 ERP测评师 模拟企业的特点 模拟企业的特点 什么是企业？ 模拟企业的特点 企业有哪些元素组成？ 1.2 模拟企业的特点 仿真企业环境 模拟职能岗位 仿真企业业务流程 模拟企业的信息化管理 1.3 模拟企业布局图 模拟企业实训概论 模拟企业实训概论 模拟企业实训概论 根据中国汽车工业协会统计，2011年中国汽车制造业仍稳步增长。由此得知，汽车仍有很大的市场，我们所选的行业和产品前景乐观！同时，汽车行业的良好发展形势对汽车制造管理方式也将带来更高的要求和挑战。 模拟企业实训概论 CEO宣布公司成立 讲解公司名称、标志及其含义 产品名称及其含义 企业名称是企业的标志，是企业的第一广告，换句话说，企业名称是社会公众了解一个企业的第一途径。 休息10分钟 各部门具体工作讲解 ２. 供应商根据【采购单】给我们备货，货到后经质检部检验合格入库，由采购部填写【进货单】,仓储部审核； 高管发言 CEO总结整体情况 2. 各部门主管总结本部门遇到的问题 需求分析 至此，应用VIEW-ERP所需的基础资料准备完毕。 意义 让学生了解企业的运作，加深对企业和企业管理的认识，有助于提高学生的学习和实践能力 加深学生对信息化的认识，提高信息化管理技能 开阔学生视野，有利于综合素质的提高 4．员工资料录入 员工资料档案是人事管理和个人往来帐管理的基础。在VIEW-ERP系统中，需要将员工资料建档，并进行统一管理。 信息化管理方式 5．客户/厂商资料维护 建立客户/厂商资料是为了方便查询与公司发生经济关系，了解其 交易的有关经济事项，便于及时依据此资料做出适宜的决策。 信息化管理方式 6．仓库设置 根据货品不同种类按其存放货品的属性进行分类，仓库设置主要为了货品的分类管理方便。 信息化管理方式 7．货品资料维护 货品资料包括原材料、半成品、产成品 信息化管理方式 8．账户资料设置与维护 账户资料主要指与本公司有业务往来的银行银行资料。 信息化管理方式 期初开账凭证： 将原有手工帐会计科目的余额作为总账的期初余额输入到VIEW-ERP的“期初开账凭证”中。 9．期初数据 期初存货： 期初库存的输入。如果货品不作批号管制，则进行“期初分仓存货输 入”作业；如果货品做了批号管制，则进行“期初批号存货输入”作业。 信息化管理方式 应收/应付账款开账： 将与部分客户/厂商之间存在的尚未结算的往来账款进行统计，输入到系统的“期初应收/付账款” 中。 固定资产： 企业（尤其是制造业）运营需建立在一定的固定资产基上，比如厂房、机器设备等固定资产。将企业中原有的固定资产的信息通过“固定资产维护”输入。 信息化管理方式 信息化管理方式 信息化管理方式 以上所做的就是ERP实施步骤 其流程图如下： 信息化管理方式 企 业 业 务 流 程 信息化 管理 信息化管理方式 通过ERP项目的实施，企业彻底改变了在手工模式下不按制度办事的无序和随意状态。实现了业务数据的实时传递和监督管理。改变了以前的财务和业务部门两套账的现状，从而实现了物流、资金流和信息流的集成。通过ERP系统，公司各类产品和物资使用同一套账，所有数据按照统一的编码规则进行管理，数据来源于同一数据库，消除了信息孤岛，实现了信共享和实时、动态的信息查询等。 应用效果 信息化管理方式 ERP可以进行全面预算 为企业的经营者、投资者或股东描述企业未来经营发展蓝图 为企业高层领导提供快速的、可靠的和科学的辅助决策依据 实现对内部业务的快速沟通、处理和对外部市场的快速反应 有效提高工作效率和质量，增强企业经营的计划性和监管性 理顺业务关系，统一数据源头，使业务流程化、规范化管理 激励 全面预算 功能 协调 控制 沟通 规划 多层次——战略规划、业务计划、财务预算 多部门——销售部、生产部、采购部、行政 多类型——收入预算、费用预算、利润预算 全过程——预算编制、预算控制、预算分析 目标下达 预算编制 汇总审批 执行核算 分析调整 考核评价 预算编制 资源配置 预算控制 过程管理 预算分析 结果管理 应用效果 信息化管理方式 美国钢铁大王-卡内基世家 美国石油大王-洛克非勒家族 美国电脑奇才-比尔。盖茨