双匹配视角的家族企业继承人选择评估模型.pdfVIP

第 lO卷第4期 杭 州 电子 科 技 大 学 学 报 (社会科学版) V01．10 No．4 20l4年 8月 JOURNAL OF HANGZHOU DIANZI UNIVERSITY(SocialSciences) Aug．2014 双匹配视角的家族企业继承人选择评估模型 张 炜，戚家超 (杭州电子科技大学 管理学院，浙江杭州310018) 摘要：家族企业代际传承是家族企业在发展过程中突破成长瓶颈并保持基业常青的关键性因素。 从继承人心理契约和继承人一环境匹配的双视角出发，系统分析了家族企业继承人心理契约和继 承人一环境匹配的概念 、内涵以及对家族企业非经济因素继承的影响，初步构建了家族企业继承人 选择分析框架，进而提出了五种家族企业继承人选择模式。文章指出家族企业应当理性设计继承 人计划，通过对继承人心理契约和继承人一环境匹配的有机组合，选择最佳的继任方式 ，以期实现 高继承绩效。 关键词：家族企业 ；心理契约；继承人一环境匹配 中图分类号：F276．5 文献标识码：B 文章编号：1001—9146(2014)04—0015—07 家族企业是指 “一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族直接或间接地掌握一个企业经营控制 权”的企业…。新中国第一代家族企业诞生于上个世纪70年代末至80年代初，历经了30余年风云变 幻后陆续进入 “新老交替”阶段。根据 《福布斯》杂志2012年的调查 ，在A股上市的一、二代同时任职的 276家家族企业中，二代已正式接班担任董事长的只有45家，仅 占16．3％，代际传承已经成为摆在大多 数家族企业面前亟待解决的问题 。家族企业代际之间的传承是一个复杂的 “系统工程”，不仅意味着浅 层面的权力交接 ，也包含着权力背后诸如企业家知识、社会网络关系、企业家精神等家族企业隐性资本 的传承。这个 “系统工程”的核心在于继承人的选择与培养，它关乎家族企业的永续发展、基业常青。 家族企业继承人选择与培养的基础则是合理评估潜在继承人。企业家在选拔继承人时面临着选亲还是 择贤的两难选择，这非常像坐标系的两个维度 ，即企业在位者与继承人关系，继承人胜任能力，只有找到 两者平衡点，形成匹配模式方可。 一 、 继承人心理契约、继承人一环境匹配的界定 (一)继承人心理契约的界定及 内涵 “心理契约”概念最早可追溯至组织心理学家Argyris_2在其所著的 《理解组织行为》一书中所提 出的 “心理的工作契约”概念 。心理契约的相关研究一直集中于组织行为领域，主要用于解释组织与 员工的隐性交换关系。国内学者张炜和戚家超 (2012)将心理契约概念引入家族企业继承领域，用 来描述家族企业在位者与潜在继承人之间达成的一种隐形的、非正式的理解与默契关系，反映了 双方对继承过程与结果的一系列相互期望 。笔者结合 Rousseau和 Parks_3对交易型心理契约与关 系型心理契约的区分及Thompson和Bunderson_4对经济货币、社会情感货币、理念货币的比较，整 理出了交易型继承人心理契约 、关系型继承人心理契约及理念型继承人心理契约的区别，详见 表 1。 收稿 日期：2014—02—20 基金项 目：教育部人文社会科学研究规划项 目(11YJA630199)；浙江省社科规划项 目(13ZJQN020YB) 作者简介：张炜 (1974一)，男 ，湖南怀化人 ，教授，创业与创新管理． 16 杭 州 电子 科 技 大 学 学 报 (社会科学版) 2014 交易型心理契约、关系型心理契约及理念型心理契约之间具有层次性。交易型继承人心理契约涉 及财产、权力等经济性货币的继承，其首要激励因素为经济，即继承人为获取经济回报而继承企业，是构 建稳定心理契约的基础；关系型继承人心理契约涉及社会关系网络、企业家默会知识等社会情感货币的 继承，依赖于人类本性中的集体主义或社会化模式，是构建更高层次心理契约的枢纽；理念型继承人心 理契约涉及企业家精神等理念货币的继承，其动力在于借助于人性中的道德和利他主义来实现对组织 使命和价值的追求，是发展型的心理契约。